接下来的三个小时，柳青带着团队深入了解系统架构，林爱国去财务部对接，品控同事则跟着永丰的人去了供应基地。

我留在会议室，和张子轩单独聊。

“你们这个系统……”我斟酌用词，“比我想象的落后。”

“我知道。”张子轩苦笑，“我回国后第一件事就是建议升级系统，但父亲说‘能用就行’。农业企业大多这样，重资产，轻数据。”

“那你为什么坚持推动合作？”

“因为这是唯一的机会。”张子轩认真地说，“永丰再不转型，五年内就会被淘汰。但转型需要触动既得利益——那些靠旧模式赚钱的人、那些熟悉旧系统的员工、还有我父亲那些‘能用就行’的观念。只有外部力量，才能打破这些。”

他看着窗外产业园里来往的货车：“林总，您知道我最佩服你们什么吗？不是技术，不是模式，是从头构建一套体系的勇气。永丰太大了，船大难掉头。但你们没有历史包袱，可以直接做对的事。”

“所以你是把山川当成了‘鲶鱼’？”

“更准确地说，是温度计。”张子轩说，“永丰这艘大船内部已经出了问题，但很多人假装看不见。我需要一支精准的温度计，告诉所有人——船舱里的温度已经到警戒线了。”

小主，

这话说得透彻。

傍晚时分，柳青团队初步完成了数据评估。

“比预想的还糟。”柳青在车上汇报，“他们的数据孤岛现象严重，生产、仓储、销售三个系统各自为政，数据对不上是常态。而且……”他顿了顿，“我们发现了一些异常数据。”

“什么异常？”

“江州基地去年上报的蔬菜产量，比实际仓储记录高出30%。”柳青调出对比图表，“要么是产量虚报，要么是仓储损耗巨大——无论哪种，都说明管理有问题。”

林爱国那边也有发现：“财务账目和供应链数据对不上。有些采购合同显示购买了特定农资，但生产记录里没有使用痕迹。”

品控同事的反馈更直接：“基地的农药管理混乱，记录不全。我们随机抽查了三个大棚，土壤样本的农残检测结果……不太乐观。”

车在暮色中驶回清水。窗外的田野一片漆黑，只有偶尔几点农家灯火。

“还继续吗？”林爱国问。

“继续。”我看着前方，“但我们要调整策略。”

“怎么调整？”

“第一，品控团队全程驻场，所有产品必须经过我们检测才能进入‘联盟优选’渠道。第二，财务审计提前启动，不等到月底。第三——”我看向柳青，“加快‘农链通’系统的部署，用我们的系统倒逼他们规范管理。”

“他们会接受吗？”

“张子轩会推动。”我想起那个年轻人的眼神，“而且，张永丰既然同意了试点，就得接受试点的代价——透明化。”

手机在这时响起，是苏雨晴。

“谈得怎么样？”

“还行。”我说，“比预想的复杂，但方向没错。云雾岭呢？”

“开工顺利，陈默在现场盯到很晚。”她顿了顿，“我母亲刚才来电话，问谈判情况。我说还在进行中。她让我转告你——张永丰今晚在蓉都请省农业厅的李处长吃饭。”

我心头一紧。

“知道谈什么吗？”

“不清楚。但我母亲说，让你心里有数。”苏雨晴声音里有关切，“林晓，如果觉得不对，随时可以停。联盟不差永丰这一个合作伙伴。”

“我知道。”我看着窗外的黑暗，“但有些事，得走过才知道深浅。”

挂掉电话，车里一阵沉默。

许久，孙怀圣嘟囔了一句：“龟儿子，又要耍花样……”

夜色深重。

但温度计已经放进了船舱。

该量的温度，总会显出来的。