张易发老师解读《一生的旅程》

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这个时候啊,鲁尼是一个性格严谨拼死创新的一个人,他大发雷霆啊,在说你们这些人在干什么,你们这些人怎么这样子,对不对,来 这是谁的问题,然后没有一个人,整个团队十几个人,没有一个人敢于承认,这个时候呢,艾格就做了一件事,他举手站了起来说,是我的责任,就其他的团队人员,用一种很奇怪的,甚至有一种,就觉得很倒霉的这种眼光看着他,就是觉得果然是新来的,这种事情都要承认,因为艾格可能不知道,就每一次出现失误的时候,只要大家所有人保持沉默,也最终抓不出来到底是谁的问题,也不知道是谁的责任 对不对,但没有想到来了一个新兵蛋子,这个新兵蛋子既然说这是自己的问题,但其实跟他有没有关系呢,关系其实也不是很大,但是就是因为艾格勇于承担责任,当时鲁尼看到之后,把他骂了一顿,骂归骂 但心中会非常明白,这是一个勇于承担责任的下属,非常的喜欢。

所以这也得到了后来,当艾格想再次晋升的时候,他的上司鲁尼给到他极大的推荐和鼓励,这就是艾格他说作为一个职场人,非常非常重要的第二个核心点就是,你一定要成为一个勇于承担的一个人,大部分的人是不愿意背责任的,大部分的人是不愿意背锅的,大部分人是不希望把自己的一些坏毛病,对不对 展现出来的,但是你要知道,比觉得你没有犯错更好的特质是,知错改错愿意承担错误,他说你只要大胆一点,这有什么呢,你要有勇气敢于承担,因为领导人的核心就是敢于承担,你越容易承担责任 你就越容易成为领导,这句话记下来哦 很重要,领导人拼的就是承担责任的能力,谁能够承担更多的责任,谁就能够成为领导,谁就会显得会更加有勇气,艾格说我就是诚实的承担了这个责任,没有想到的就是,我赢到了我的上司鲁尼的好感。

但是他也发现他的上司鲁尼啊,在领导的时候有很多不对的地方,你比如说,他的上司鲁尼是一个很都是一些威严,很少会有一些这个恩情,他说其实做领导,更好的是要恩威并施,就什么是恩威并施呢,就如果你作为一个领导,只给恩只给恩,那只给好处只给好处只给好处,每天面对你的下属都是笑呵呵的,你会发现久而久之这些下属都不认真做事了,都不好好做事了,因为他根本就不怕你,但是呢,作为一个领导 你也不能只有威严,对吧,天天扳着一张脸,天天很严肃,会导致下属会有一种什么想法呢,就是宁可无功但也不犯错,所以创新力就没有了,主动积极性就会被打消了,这也是当时艾格在他上司鲁尼身上学到的,因为艾格的工作确实努力非常的优秀,然后能力非常的强,所以艾格又在不断的上升。

但就在有一天的时候,当时就是美国ABC这家体育部公司呀,出现了一件事,那就是ABC这整个集团,将卖给了有一个叫做大都会的集团一家公司,大都会集团这家公司的创始人叫做丹·伯克,还有一个人叫做汤姆·墨菲,艾格的上司瞬间又换成丹尼斯,一个叫做丹尼斯的一个人,丹尼斯是一个什么样的人呢,丹尼斯是一个天性慷慨的一个人,最真实的一个人,对不对,无时无刻不展露真实的自己,他们不咄咄逼人 也没有必须要压制自负,也没有装出来的感觉,你无论交谈的对象是谁呀,他们都会表现出来诚实很直率,这个是作者艾格,对于他当时的直属上司,丹尼斯的一个最典型的评价,这个是重点 这是重点,艾格说,他在丹尼斯身上学到了职场中,最重要最重要的一个核心就是,为人一定要真诚 真实,就什么叫做真诚什么叫做真实呢,就是不装,就是做真实的自我。

所以当时的团队就是整个的情况就是,你想一家大公司收购一家小公司,那中间肯定会有很多隔阂,是吧,彼此的互相的不满意,以及对方互相的看不起,就比如说这个ABC团队,看不上这个大都会这家公司,觉得大都会公司是一家乡巴佬,但是在艾格看来,说这家公司的老板两个人 是真正意义上的商人,为什么呢,有很强的控制成本的能力,有很强的中心决策能力,把决策下放给一线,下放给接触到这个市场的一线人员,所以在艾格看来,他觉得这两个老板是绝对值得追随的老板,并且他的直属上司丹尼斯,也是一个绝对值得追随的上司,可以在这个上司生活当中学到很多的知识。

你比如说有一次,艾格完成了一件非常重要的工作,就是有一次在1986年1月的时候,艾格他接到了播报冬奥会的工作,但是没有想到的是呀,当时冬奥会出现了一些问题,就是当时有一股暖流袭来,导致气温迅速上升,你想本来是零下的一个冬奥会,它的温度竟然在那一天变成了零上,大量的雪都化了,比赛都比赛不了,这是一件非常尴尬的事情 对不对,那这个时候比赛不了,那你直播怎么办呢,你的电视节目放给观众看,你怎么去放呢,所以当时的艾格呀,临时受命来去做这件事情,艾格也想起了他当时第一任上司,叫做鲁尼告诉他的一个忠告,他说其实有时候观众看赛事啊,不光只是看赛事本身,是要想要看故事 想要了解故事,于是艾格就发挥了这个本事,他就做了一件事,他就虽然比赛采访不了了,但是他做了一些改革,比如说挨个去采访很多,从最有名气的体育明星开始采访,这家的体育明星的一些人生经历个人情况,整个团队人员,对不对,通过这样的方式才把那届冬奥会给支撑过去。

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不但支撑了过去,最关键的是让人没有意想到的就是,那届的冬奥会只是比赛了一半,另外一半没有比赛的时候,因为采访的各个有名气的运动员,导致的结果就是收视率反而比以前更高,因为这事啊,让艾格迅速爆火,让领导更加受赏识了,就把艾格提到了一个更高的岗位,干嘛了呢,几周之后成为了ABC公司的执行总裁,这可是从运营完全要跨管理了,以前是边运营边管理,还有一些专业知识在里面 对吧,但是现在呢,你想当了执行总裁,完全纯管理,就可以说,对于艾格来说啊,他绝对是一个外行,那艾格就说他说,领导你为什么要把我提到这个岗位呢,虽然晋升了我很喜欢我很开心,但是我怕我这个岗位做不好啊。

他的领导就给他说了句这样的话,我觉得这句话非常有意思啊,他说一个人能不能之所以把这件事情做好,绝对看的不是这个人以前有没有经验,而是他有没有这个意愿,他说我觉得艾格你就是一个有意愿的人,你就是一个把一件事情能够做好的人,只要你有强烈的意愿,这件事情早晚你会突破,你不会你可以去学习啊,所以这个时候,艾格他就成为了ABC的执行总裁,那执行总裁他肯定就要学习很多,他曾经没有学到的一些知识。

这个时候对他人生影响最大的第二个点来了,仔细听,就是你们还记不记得,刚才我说过艾格有个领导人叫做丹尼斯,丹尼斯身上就是无时无刻充满着一种真诚感,非常的真实的一个这样的人,丹尼斯对艾格这个人的影响很大,所以当艾格成为ABC公司的执行总裁的时候,艾格也成了一个这样的人,这个时候艾格经常要去工作 对不对,然后他没有干过很多活,所以他在跟下属打交道的时候,他的下属经常会说一些专业性的知识,会抛出一些专业性的词汇,来 各位来我问一下大家,如果你是一个领导,你跟你的下属在工作的时候在沟通的时候,你的下属说了很多专业性的词汇专业性的东西,你如果没有听懂,请问仔细听啊,请问你该怎么办呢。

你是选择不耻下问,说你刚才说的是什么意思呢,还是选择不懂装懂,说有道理有道理一个劲的点头呢,我相信我们在电影电视剧里甚至很多职场中,看到99%的人都在干嘛,不懂装懂,嗯嗯对啊,不好意思嘛 因为毕竟自己是领导嘛,那领导怎么可能什么都不懂呢,是不是,然后呢就不懂装懂,说的对 说的太好了 说的太棒了,但是艾格不是这样的,艾格他特别喜欢丹尼斯这个领导 当时的领导,因为丹尼斯给到他的感觉就是特别的真诚,所以艾格也是一个特别真诚的人,于是艾格就做了很多事情,你比如说他给自己做了一个决定,这个决定很重要,就是不让自尊心占上风,保持谦虚不造假,作为一个领导,当你的下属比你做的更好的时候,你的下属说一些专业词汇的时候,当很多领导都在不懂装懂的时候。

而他能够保持什么呢,保持拥有自知之明,不假扮别人 是不是,然后不让自尊心占上风,永远保持谦虚不制造假象,我觉得这是一个超级难得的品质,这也是艾格说的,在职场中必须要的第三大最重要的特质,就是永远要保持自尊心不占上风,谦虚且认真快速努力学习,在未来几年的时间呀,因为艾格有一个这样的精神,所以呢,他的团队又迅速推出了很多电视节目,并且都获得了很大的成功,就这样,在ABC这家公司一干就干到了92年,92年 大都会的创始人,就是丹·伯克在43岁的时候退休了,丹伯克退休之后呢,就指定要有一个人接他的班,这个人是谁呢,就是我们书中的主人公罗伯特·艾格。

在1994年9月的时候,艾格接替丹,成为了大都会和ABC的总裁兼COO,这个官已经很大了 对不对,这官几乎是从最普通的跑腿的工作人员,变成了什么呢,总裁和COO,一家公司是执行总裁 一家公司是运营总裁,对不对,几乎跟另外一个创始人之一的汤姆,然后共同来管理这家公司,当总裁 他在这段时间当中学到很多的知识,他觉得其中有一点要跟大家分享,那就是作为一个公司的重要领导人,应该把所有的精力都放在大图景上,就什么意思呢就是,你不要把你的工作放在一些,细致末梢的一些小事上,你要把公司的方向,你要把公司大的愿景和规划,要把它重点描述出来,要把它做好,就是当核心的解决了 小问题都不再是问题。

1995年的时候他们公司大都会出现了一件事,就是迪士尼公司收购了大都会这家公司,当时的情况呢是,他与汤姆去参加一个会议,这个时候呢,远远的他看到了两个人,这个人是谁呢,汤姆看到了两个人,一个人是叫做迈克尔,还有一个人叫做沃伦·巴菲特,就是那个炒股 投资家,世界首富的这个人叫做巴菲特,那当遇到这两个人的时候呢,只是汤姆一个人过去了,后来他们一起就对接,提出了收购大都会这件事情,这个时候呢,迪士尼当时的那个领导人叫做迈克尔,迈克尔收购大都会,到有多少钱卖了呢,是以195亿美元收购的ABC,当然没有把大都会全部收购,只是把大都会旗下的一个ABC公司收购了,但是有一个条件,这个条件就是艾格就是必须来到我迪士尼工作,留驻迪士尼是我收购你的条件。

小主,

你看当时的艾格已经在职场中已经小有名气了,受到大公司的一些喜欢了,这个时候ABC公司就成功卖给了迪士尼,并且呢,艾格就加入了迪士尼,成为了迪士尼的COO就是运营总裁,就是负责整个迪士尼公司的运营,这是一个很大的官了,就是本来想兼总裁的,直接想成为执行总裁成为CEO,但是迈克尔没有同意,因为你想啊,这个一进来就有点像成为太子,像成为接班人的感觉说实话,还是有一点夸张的,中间还是要隔一个人的,当艾格进入到迪士尼的时候 他才知道,迪士尼强大的原因。

迪士尼为什么这么强大呢,有两个部门非常的厉害,第一个迪士尼有一个战略规划部,这个部门干嘛呢,有六七十个人,这六七十个全部都是顶级的名校毕业,而且大部分都是学MBA学商业管理的,这些顶尖的人才在做战略,他们所做的每一件事,都是要通过他们这些人下口令的,就是说他们像是一个大脑决策层,全球迪士尼任何的一些重大的决策,都是这六七十个人一起来决策出来的,这是第一个,第二个就是迪士尼还有一个部门,叫做幻想工程部,干嘛呢,在加州的一个地方,就是所有你在迪士尼看到的一些创新,都是这个部门幻想出来的,你比如说在迪士尼乐园花圈的表演呀,然后一些卡通人物的游行呀,甚至是一些游乐设施的设计理念呀,对不对,全都是来自于这个幻想工程部门,所以你看这就是迪士尼的强大。

但是呢,成也萧何败萧何,当时的迪士尼之所以强大,就是靠这两个部门出现的,但是后来迪士尼的衰落,也是这两个部门所造成的,就是当艾格进入这家公司的时候,其实迪士尼已经开始慢慢走向下坡路了,他发现,这两个部门不但没有成为迪士尼公司最大的助力,还成为了迪士尼的最大的阻力,为什么呢,出现了大量的贪污腐败,然后不做实事,这是当时的一个状况,就因为规模化越来越大嘛,所以难免会有些官僚问题,但是呢,当时的这个迪士尼的CEO,迈克尔·艾斯纳其实已经很了不起,为什么呢,因为当时的那个CEO呢,迈克尔·艾斯纳他接手的时候,也正是迪士尼走向谷底的时候,但是通过他接手之后,还是出来了很多了不起的作品。

你比如说有《狮子王》《美人鱼》《阿拉丁神灯》,你看这些故事我们从小耳熟能详 对吧,都是出自于这个总裁,出自于这个总经理,就在迪士尼问题很严重的时候,这个时候呢,在江湖中又出现了另外一家公司,这家公司跟迪士尼形成了巨大的强烈的竞争,这家公司叫什么呢,叫做皮克斯,皮克斯是什么公司呢,就是乔布斯被苹果赶出来之后,乔布斯创立的一家公司,所以这家公司的创造力非常的厉害,然后呢,在乔布斯手下出现了很多各种各样的总动员,各种各样的动画片,当时的乔布斯的皮克斯几乎快盖过了迪士尼乐园,快盖过了迪士尼,是一件非常了不起的事情。

尤其是2001年的时候,美国发生了911事件,对吧,然后呢,为了防止更多的恐怖袭击,当时美国政府又限令,很多大型的游乐场所要关闭的状态,导致这个迪士尼那年的效益更不好了,所以当时的迈克尔迪士尼的CEO,几乎已经没有心力了,年龄也大了,而且呢,还出现了一件很多乱七八糟的公关上的事情,你比如说有一个人叫做罗伊·迪士尼,有一个老头70多岁了 是吧,这个老头呢,被迈克尔给赶走了,你听他的名字叫迪士尼就觉得他不简单 对不对,没错,他正是这个华特迪士尼,就是迪士尼公司创始人的一个小侄子,这个老头当时已经70岁了,然后本来想要在公司做一些事呢,但是呢,迈克尔把他赶了出去,除了让他有一些股份之后,没有任何实权,也不参与公司的任何事情,有一种混吃等死的感觉,所以当时的情况非常的多,你看一面 面临着官僚腐败,一面又面临着外部的皮克斯的竞争,一面当时很多迪士尼的一些家族老成员,的喋喋不休的进攻,这个时候呢,迈克尔就已经开始有点心力憔悴干不动了。