签到一半时，一名媒体记者举手。

“苏女士，”她的声音有点紧，“这套标准真的能在资源紧张的地方落地吗？比如发展中国家？”

全场静了下来。

我握着话筒，走到台前两步。

“正因资源紧张，才更要杜绝浪费。”我说，“让工人通宵改PPT，不如让他们睡够八小时再开工。真正的成本，是无效消耗。”

台下有人快速记笔记。

“高效不是特权。”我看着她，“是对所有劳动者的最基本保护。”

又一阵掌声响起。

这次更久。

主持人示意进入最后环节。

我回到讲台中央，等待所有人签完。

大屏显示：已签约国家及企业，共计三十七方。

其中二十一家企业公开承诺，将在半年内完成内部制度调整，参照《全球高效职场认证2.0》执行。

我拿起话筒。

“改变，从今天开始。”

我顿了一下。

“从每一个人开始。”

话音落下，全场起立。

联合国代表团集体鼓掌，有位年长的官员摘下眼镜，擦了擦眼角。

林晓的连线还没断，我朝摄像头方向看了一眼。她在屏幕里笑了，抬手做了个“稳了”的手势。

我也回了一个。

陈总走上来，站在我旁边。

“下一步呢？”他问。

“下一步。”我说，“让这份标准走进更多公司，更多国家。”

他点点头，没再说什么。

大屏开始播放剪辑短片。画面里有德国团队准时下班的打卡记录，有日本员工提交任务后的自动关闭系统提示，还有巴西分公司全员穿着红色T恤，在办公室举起手册合影。

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字幕一行行滚动：

“人均日工作6.3小时”

“周末零强制加班”

“年度离职率4.1%”

“客户续约率96.7%”

台下有人开始拍照，有人低声讨论条款细节。

一位东南亚企业的HR负责人拦住我助理，问能不能要一份中文版手册。

我听见了，说了一句：“明天上午九点，官网同步发布多语种版本。”

她立刻掏出手机记下时间。