我当着林晓的面回复：“学习欢迎，但规则不能打折。如果做不到拒绝义务加班，请暂缓申请。”

她看着我打完字，小声问：“会不会太硬了？”

“这不是硬。”我说，“这是底线。如果我们自己都开始谈条件，那这套东西从第一天就塌了。”

中午前，陈总走进办公室，手里端着一杯咖啡。

“听说你一口气拉了三个国家的团队进来？”他靠在桌边，“动作不小。”

“不是我拉的。”我说，“是他们自己想改。我们只是提供了能验证有效的路径。”

他笑了笑：“赵峰的事审计部出了正式报告，七次数据篡改，全部关联他的设备。警方立案了。”

“我知道。”我说，“所以现在更要快。趁大家还记得代价是什么，把规则钉死。”

他点头：“我支持。下午的管理层会上，我会提议把联盟标准纳入年度组织发展目标。”

“不用等到年度。”我说，“我已经让法务更新了内部协作协议模板，所有跨区域项目自动适用联盟条款。”

他挑眉：“你连合同都改了？”

“十分钟前。”我打开邮箱给他看，“第一批联合项目的立项申请已经走流程了。”

他没说话，只是把咖啡杯轻轻放在桌上，转身前留下一句：“你这步棋，走得比我想的还远。”

下午三点，林晓带回一个情况：某申请企业私下联系她，表示愿意“象征性取消加班”，但希望保留“紧急情况下动员员工留岗”的权力。

“他们觉得这样不算违规。”她说。

我打开他们的申请资料，找到人力资源政策附件。里面有一条写着：“特殊情况可安排集中支援，无额外补偿”。

我把这条截图发到联盟审核群，附言：“什么叫特殊情况？谁定义特殊？有没有上限？没有规则的例外，就是新的剥削入口。”

林晓在旁边记下要点。

“我们得让所有人明白。”我说，“不是少加点班就叫进步。真正的改变，是从根上承认——人的价值不由耗时决定。”

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她点头：“我已经建了个初审表，每家申请单位必须填写过去六个月平均周工时、核心岗位流动率和项目准时交付率。三项数据造假，一票否决。”

“加上一条。”我说，“要求他们公开绩效考核指标权重。如果‘响应速度’‘服从安排’这类主观项占比超过三十，直接退回。”

她快速录入系统，抬头问：“有人肯定会问，你们凭什么定标准？”

“凭结果。”我说，“我们用一年时间证明了，不靠压榨也能拿业绩。他们做不到，是因为路错了，不是员工不行。”