他沉默了几秒，说：“明天上午十点，我要看到第一阶段成果。”
“没问题。”
走出大楼时，风很大。林晓在车上等我，一句话没敢问。
回到公司，我让所有人重新开会。
有老员工提出质疑：“这么拆任务，会不会太机械？像流水线一样。”
我打开赵峰原来的方案：“87页PPT，讲了一件事——怎么把简单问题复杂化。他花三天写这些，你们就得花三天读。这叫创造？这叫浪费。”
没人再说话。
有个模块进度滞后。我带着林晓一起查原因。发现是接口文档不统一，导致两边理解偏差。
我们用番茄工作法重新规划，目标倒推，两小时内补完缺口。
凌晨四点，最后一个模块状态更新为“待审”。
我给全员发了条消息：“我们不是在赶工。我们是在证明——聪明地工作，比拼命更重要。”
天快亮时，客户CEO回复：“初步看过重构框架，方向正确。继续。”
林晓松了口气，坐回位置上开始整理交接清单。
赵峰从茶水间出来，站在我面前：“你这一晚上的表演，很精彩。”
“这不是表演。这是工作。”
“你以为赢了？客户只是暂时信你。真出了岔子，你扛得住？”
我看向他：“我扛的不是你的烂摊子。我扛的是专业。”
他冷笑一声，转身走了。
办公室里灯光依旧明亮，但气氛完全不同。没有人焦躁，也没有人假装忙碌。每个人都知道自己在做什么，下一步要教什么。
我端起桌上的咖啡杯。早就凉了。
窗外天色微亮，城市开始苏醒。
手机震动了一下。新邮件提醒。
我点开，是客户方技术主管发来的附件，标题写着“接口规范V2”。
下面有一行小字备注：“按你们的新模型调整了，麻烦确认。”