第10章 暗流涌动的项目陷阱

离开客户公司时,手机震动。

林晓发来消息:【邮件已分类完成,时间轴整理到第三次延期,共27条关键记录。等您回来过目。】

后面附了个文档链接。

我回了个“好”,抬头看了眼夜空。

写字楼的灯一格格灭掉,像被剪断的电路。

回到办公室,林晓还在。

她见我进门,立刻调出屏幕,“我把所有口头变更都标黄了,一共九次,都没有客户签字或邮件确认。”

我扫了一眼,“做得很好。把这些整理成简报,明天早上发给我。”

她应了一声,没动。

“还有事?”

“苏总。”她问,“如果我们坚持要补流程,赵总会放过我们吗?”

“他不会。”我说,“但他越想压,就越会露出破绽。我们不做对抗,只做合规。只要每一步都经得起查,他就动不了我们。”

她深吸一口气,关掉文档,“明白了。我不怕了。”

我拿起笔,在便签纸上写下一行字:**需求不清=责任不明=不能移交**

贴在显示器边框上。

屏幕映出我的脸,还有那件红西装的领角。

林晓收拾包准备走,临出门回头看了我一眼。

“您还不走?”

“再待会儿。”我说,“等客户回复。”

她点点头,走了。

办公室安静下来。

我打开邮箱,刷新页面。

两分钟前,客户项目经理发来新邮件。

主题:关于B区项目服务范围的确认请求

正文写着:经内部讨论,我们同意以原始合同为基础重启协商,请贵方提供正式澄清报告及相关依据材料。

我点开附件模板,新建文档。

标题打下八个字:**项目责任归属说明**

光标闪着,像一颗不肯熄灭的信号灯。

窗外,整层楼只剩我这一角还亮着。