简而言之，一个单位如果把干部的每一个毛孔都卡得死死的，那干部也没有任何积极性了。

余伟说到这，特意把语气放得更缓了一些，像是在跟在场所有人推心置腹一般：“我觉得，在加强干部监督管理的总体方向下，是不是也要给基层干部留一点弹性空间？留一点转圜的余地？不要因为管得太死，反而把干部队伍管得束手束脚，什么事都不敢干了。”

他环视众人一眼后，最终看着任正浠，缓缓说道：“我提这个意见，不是要否定改革的方向，改革的出发点当然是好的，正浠同志起草这套细则花的工夫大家也都看得见。”

“但任何事情都有一个度，过了这个度，好事也可能变成坏事，所以我的建议是，在干部监督管理这一块，是不是可以适当放宽一些，给我们的干部多一些信任，多一些自主权，从实际出发把握好原则性和灵活性的平衡。”

余伟的话说得很聪明，他没有像张叶那样直接攻击某个具体条款，而是选择了一个看似更超脱、更宏观的角度，用水至清则无鱼这句流传千年的古训，从治理哲学的层面质疑细则的整体尺度。

他不是在反对改革，他是在建议把握好度，他不是在质疑细则，他是在关心领导干部的感受。

这种话术比张叶的直接发难更老道，也更难应对。

因为一旦你正面反驳，很容易给人留下咄咄逼人、不留余地的印象。

任正浠等余伟把话全部说完，没有急着开口。

他将身子往椅背上靠了靠，右手手指在桌面上轻轻叩了两下，像是在整理思路。

过了几秒钟，他才缓缓坐直身子，目光平视余伟，语气坚定地说道：余伟同志，你刚才提到了水至清则无鱼这句话，这句话在民间的确流传很广，在体制内也常常被人拿来作为一种治理理念的依据。