第一章：好人肖健

肖健有个外号，叫“肖好人”。在电力设计院系统规划部，这个名字起初带着善意，后来渐渐变了味道。

他是985名校毕业的高材生，专业功底扎实，做事认真负责。刚入职时，前辈们都说：“小肖啊，年轻人多干点，没坏处。”肖健深以为然。于是，他的“好”便一发不可收拾。

同事王姐把本该自己校对的图纸推给他：“肖健，帮帮忙，我孩子幼儿园放学早，我得赶紧去接。”

肖健：“行，王姐您忙，放着我来。”

项目组长老李把项目报告最繁琐，最不出彩的数据整理部分丢给他：“肖健，你心细，这部分你弄我放心。”

肖健：“没问题，李工。”

同期进来的张猛，滑头得很，每每遇到需要与其他部门扯皮的协调工作，就苦着脸对肖健说：“健哥，你口才好，脾气也好，你去最合适了，我去了准吵起来。”

肖健抿抿嘴，还是接下了：“以和为贵，我试试吧。”

他帮大家顶班，帮大家处理烂摊子，从不拒绝任何请求。他怕冲突，怕伤了同事间的“和气”，更怕被贴上“不合群”、“不好说话”的标签。他以为，忍让和付出能换来尊重和认可。

结果呢？

年终评优，大家票选的是“会来事儿”的张猛。理由是张猛“善于整合资源”——其实就是把肖健做的工作，包装成自己的成果去汇报。

项目分工，最核心、最容易出成绩的技术攻坚永远轮不到他，他永远是那个负责“支持”、“配合”的角色。他的工位成了部门的“公共资源站”，谁缺个计算器、少个U盘，甚至茶叶喝完了，都自然地来他这里拿。

肖健心里憋屈，像塞了一团浸了水的棉花，沉甸甸，湿漉漉，喘不过气。他常常加班到深夜，对着电脑屏幕上那些署着别人名字的图纸和报告，感到一阵阵无力。他的忍让，没有换来尊重，只换来了理所当然的轻视和得寸进尺。

回家的路上，他看着城市璀璨的灯火，那里面有很多是他参与设计的电网在供能，可他感觉不到丝毫成就感，只有深深的疲惫。他想起父亲，一个老电工常说的话：“电线有电没电，边界清楚得很。人跟人之间，也得有边界，不然迟早要‘短路’。”

以前他不明白，现在，他隐隐觉得，父亲说的是对的。

第二章：底线被触碰

转折发生在一个周四的下午。

部门接了一个紧急的重大项目——某新区智能电网示范工程的可研设计。时间紧，任务重，奖金和荣誉也高。部门主任亲自挂帅，指定了技术骨干组成项目组。

分组时，肖健被分在了老李这一组。核心任务是由老李负责建模和主设，肖健负责所有基础数据测算、模型验证和大部分文档编写。这是一个典型的“骨干扛名，肖健扛活”的组合。