一个月后，项目遭遇重大危机。业主方突然变更技术要求，整个设计方案需要重新调整。更糟糕的是，时间节点提前了一个月。

紧急会议上，各部门负责人面面相觑，无人敢接这个不可能完成的任务。

“现有技术力量全部投入，也至少需要两个月。”技术中心主任李蕊如实汇报。

“那就外包部分内容。”张立军皱眉道。

“外包也解决不了根本问题，”王海明摇头，“这是系统性调整。”

会议室陷入沉默。

“如果给我完全自主权，三周可以完成。”角落里的赵伟突然开口。

所有人都看向他。

“什么条件？”张立军直接问。

“第一，项目组所有人由我调配；第二，跳过所有内部评审流程，直接由我负责；第三，预算权限提高到三百万以内我直接审批。”

几个部门主管倒吸冷气——这简直是无理取闹。

然而更让人震惊的是，张立军只思考了片刻：“可以，但李工要做你的项目副手，负责协调和风险控制。”

赵伟挑眉，看了看李蕊，意外地点头：“成交。”

接下来的三周，李蕊亲眼见证了什么是“突破常规”。赵伟打破了所有部门壁垒，重组团队，砍掉冗余流程，甚至直接与业主技术人员对接，省去了层层汇报的时间。

过程中，李蕊多次觉得赵伟的做法过于冒险，却不得不承认，如果是按部就班地进行，绝对无法完成任务。

第二十一天，新版设计方案提前完成，不仅满足了业主所有新要求，还在原基础上优化了系统效率。

汇报会上，业主代表高度赞扬了这一成果。张立军脸上难得露出满意的笑容。

当晚，部门举行庆功宴。李蕊找到独自在露台喝酒的赵伟。

“恭喜，你的方法确实成功了。”

赵伟举杯示意：“也是你的成功，没有你的协调，很多跨部门合作不会那么顺利。”

李蕊在他身边坐下：“我现在有点明白，为什么领导这么容忍你了。”

“只是容忍？”赵伟轻笑，“李蕊，你以为领导们真的