回到公司后，李飞发现高志已经完成了标书的技术部分，而且质量之高，远超他的预期。

“你怎么想到那个协同控制策略的？”李飞忍不住问。

高志笑了笑：“其实是从我们之前的讨论中获得的灵感。记得上月你提到的那个国外风电场调度案例吗？我结合当地的光照和风力特性做了一些改进。”

李飞怔住了。他从未想过，自己随口一提的想法，会被高志如此重视并深入发展。

标书最终顺利提交，并因其技术创新性获得了评委的高度评价。当主任在全员大会上表扬他们AB岗配合默契时，李飞第一次真心实意地说：“这次多亏了高志。”

——

十月金秋，部门却笼罩在一片紧张气氛中。某省发生了大规模风电机组脱网事故，涉及的项目正是XX院设计的。虽然问题出在设备制造环节，但作为设计单位，他们难辞其咎。

主任紧急召集技术骨干开会，决定成立专项工作组，前往现场解决问题。不巧的是，高志正在外地参加一个重要培训，一周内无法赶回。

“李飞，这次只能你单独带队了。”主任的语气中透着信任，也带着一丝不易察觉的担忧。

李飞心中忐忑。事故分析涉及多专业协作，原本是高志更擅长的领域。但现在，他必须独自面对。

抵达现场后，李飞才发现情况比想象中更复杂。业主情绪激动，设备厂商推诿责任，各方僵持不下。第一次协调会上，李飞提出的初步解决方案遭到了厂商代表的质疑。

“李工，您的理论很完美，但实际运行条件要复杂得多。”厂商代表不客气地说。

会议不欢而散。当晚，李飞在酒店房间里反复研究数据，终于发现了一个被忽略的细节——故障发生时，不仅风机脱网，配套的储能系统也出现了异常响应。

凌晨两点，他拨通了高志的电话。

“我正想联系你，”高志的声音透着疲惫，显然也在熬夜，“查看了你发来的数据，我觉得问题可能出在储能系统的控制逻辑上。”

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