“火花计划”如同在“探路者”小组这片看似平静的土壤下，悄然埋下的火种。虽然规模微小，却以其真实可见的活力和偶尔迸发的闪光，潜移默化地改变着小组内部的生态。那些获得支持、得以将想法付诸实践的组员，眼中重新燃起了久违的光彩；而更多尚在观望的人，也开始私下琢磨自己是否也能点燃一簇“火花”。

林姝小心翼翼地维护着这片初生的创新苗圃。她定期组织“火花沙龙”，让项目负责人分享进展，无论成功与失败。失败的项目，她会引导大家分析教训，将其视为宝贵的认知积累；而成功的苗头，哪怕再微小，她也会不遗余力地放大其价值，将其与“探路者”探索未知的使命连接起来。

她刻意避免与周勉发生直接冲突。在资源分配上，她严格遵循“火花计划”的小额预算，绝不越界；在项目评审上，她充分尊重周勉和秦悦的意见，只在关键节点据理力争。她将自己定位为一个勤恳的“园丁”和“催化剂”，而非挑战权威的“革命者”。

然而，平衡是脆弱的。

赵楠的那个关于生物神经网络优化推荐算法的微探索项目，在获得初步种子基金后，进展出乎意料地顺利。他利用业余时间，结合小组内部可接触到的部分脱敏数据，将最初简陋的模拟不断迭代，竟然在一个细分场景下，取得了比现有主流算法更优的效果，虽然提升幅度不大，但其独特的解决路径和极低的计算开销，引起了小组内几位算法专家的兴趣。

赵楠在最近一次“火花沙龙”上分享这一进展时，眼中闪烁着兴奋的光芒。他甚至大胆地提出，如果能获得更多数据和计算资源支持，他有信心将这一方法扩展到更广泛的应用场景。

这次分享，像一块投入平静湖面的石头，激起了比以往更大的涟漪。小组内部开始认真讨论这个原本被视为“不务正业”的方向的潜在价值。

周勉坐在台下，脸上依旧挂着笑容，但眼神却明显冷了下来。在沙龙结束后的三人小组内部会议上，他首次对“火花计划”表达了明确的忧虑。

“赵楠的项目，方向确实新颖。”周勉的语气带着斟酌，“但是，我们必须警惕。这种过于偏离主流的技术路径，如果投入过多资源，可能会分散我们对核心方向的注意力。而且，其技术成熟度很低，距离实际应用还很遥远，过早投入大规模资源，风险很高。”

他看向林姝：“林姝，你推动‘火花计划’的初衷是好的，激活了小组的活力。但现在看来，也需要防止某些项目‘过度生长’，脱离可控范围。我认为，赵楠的项目到此为止，可以作为一次成功的‘思维训练’，但不宜再投入更多小组资源。”

林姝的心沉了下去。周勉终于要动手掐灭这簇可能形成燎原之势的火苗了。

“周组长，”林姝尽量让自己的语气保持平和，“赵楠的项目目前只使用了五千元种子基金和少量业余计算资源，成本极低。他现在提出的，也仅仅是希望获得一个验证想法的机会，并非要求大规模投入。我认为，在风险可控的前提下，给予有潜力的探索方向一个继续验证的机会，正符合‘探路者’和战略委员会试点精神。如果仅仅因为其‘非主流’就扼杀，那‘探索’二字就失去了意义。”

秦悦这次没有立刻表态，她沉吟着，显然在权衡。

周勉摇了摇头，语气变得强硬：“林姝，你要清楚，‘探路者’小组的资源是有限的，必须优先保障集团战略明确的方向。我不能允许有限的资源被投入到不确定性过高的‘玩具项目’上。这是我的决定。”

会议不欢而散。