不过马鸣秋这个人有个特点，就是自己在会议不发表什么倾向性意见，都是别人提议说完了后，他最后表示同意，表面上是在放权，实质上是在推卸某种责任。

王晓风在培训的时候，知道那几个工程项目的资金已经拨付后，脸上露出一个意味深长的表情，他知道这应该是马鸣秋和魏谋平等人最后的疯狂。

在京汉培训的这几天，都是封闭式培训，王晓风吃住都在党校，王晓风利用这个时机，也认识了不少同学。

王晓风应该是这个培训班最年轻的正处级干部，还有一个年轻的干部叫乌春雷，是一个省正厅级单位办公室主任，级别是正处级，他只比王晓风大一个月。

王晓风对比乌春雷来说，他的履历更加完备，有县级主官和国企老总的经历，甚至还有乡镇班子成员的经历。

乌春雷是一个笔杆子出身，他写的材料曾经上过很多重要刊物和杂志，理论功底非常深厚，一直从事政策研究方面的事情，所着文章格局宏大，高屋建瓴，大局观特别好。

一个干部，想要走的长远，必须要有比较大的格局，无论是办事还是看问题，现在工作特别是一些紧要的工作。

如果你作为一个基层干部，你没有大局意识，在实际操作中，你会有牢骚，为什么要这么做，这不是强人所难吗。

但是如果你的格局大一点，就会看出来，这些政策的落实牵涉到一个大的课题，你在心里执行政策的时候，就会更有方向，更有主动性。

和那个盲人摸象一样，你在县里摸到的只是一个象腿，但是你从省里的角度来看，他看到就是一头象。

乌春雷这次有可能，直接派到县里担任县长，或者一步到位，担任县委书记。