那么，这个人或是直接隶属于厂长管，要么属于总工程师管，就是没有属于后勤副厂长管的惯例……他也不想开这个头。

总工程师职位被否决时，他并没有生气，继而提出一个质量科长的职位，结果还是被否决了，说是现在的产品不需要专门检验，组装完成后都要试运行的，到时就可以通过运行把不合格剔除出来。

这项被否，就让他很郁闷了，这不是让操作工人既当运动员又当裁判吗？

几次争取后他没办法，只能把任务交给班组长，自己又去完善管理措施，把追溯制度弄起来，让每一台出产产品都能追溯到组装者，将还要十来年才会出现的管理模式拿出来。

现在要生产高压管了，这个职位必须要配上人才行。

卢作新听他说要设一个质检科长，揉揉眉头说：“我记得你去年年底就提过，被学校否决了，怎么又想起要这么一个岗位？”

秦淦西把目前的情况对他进行讲述，最后说道：“质量管理是一项系统管理，我们厂现在的产品越来越多，检验方法也会越来越多，再由我来管理，再由班组长监督，已经不合时宜，有可能会在某一天失控。如果失控，我们厂的产品就再无信誉可言。”

卢作新不解，“高压管会如此麻烦吗？”

秦淦西点点头，“大多数液压系统，其管内压力会超过五十公斤，有的场合甚至会超过二百公斤，这么高的压力液体如果喷到人身上，会死人的。”

停了五秒后接着说：“今后的成品、半成品会越来越多，如果这时候不加强这方面的建设，到时会跟不上生产发展，成为一大跛脚。还有，我是很重视质量的，从不会把质量靠在自觉上，而是觉得更应该依靠规章制度。”

这时候生产机械产品的工厂，确实没有几家工厂有专门的质量检验的，都是靠工人自觉，他不