其中的第七条被称为「一招致胜敢为天下先」——所有责任均为公司承担，涉事单位和员工无需恐慌，公司承诺绝对不会出现「临时工」背锅的现象。

一时间，大象的品牌杀疯了，第七条被疯狂地转发，戳中了无数社畜的内心——

什么样的神仙企业，才会如此霸气，错我改、责我抗、员工我护着！

至此，只用了一天不到的时间，大象就已经彻底从被动的舆论旋涡中脱身而出，而将公众的情绪聚焦到「大象的业界良心」上来了。

至于，很多大小企业都无辜地躺了枪，从看热闹的变成了热闹，忙着安抚自家受刺激的员工去了，这已经不在大象关心范围之内了。

此时，谁还记得这件事是怎么发生的呢？

谁对，谁错，重要的吗？重要的是，如何让大众认为你是对的，而后站在你这一边。

田敏敏用自己的能力，完美地诠释了这一点。

但是，她的成功，别人很难复制。除了方案大胆、完美的执行力之外，田敏敏团队对媒体的整合、话题抛出时机把握，都因为身后强大的关系网，为她的资源调度提供了一个腾挪跌宕的舞台。

此外，还有一些其他的事情，比如员工贪渎、商业间谍之类的，田敏敏则是建议大象直接报警，低调行事了。

大象需要田敏敏的资源和能力，田敏敏又何尝不是需要大象的案例背书一战成名呢？