绿色数据在闪烁，冰冷而客观地证明着火星古文明“极致理性利他”模型的威力：摒弃一切偏见，将每一个生命单元视为具有特定参数的资源点，在全社会系统中进行最优化配置，从而实现整体效能跃升。理论上，这能近乎完美地解决差异群体的生存与价值实现问题。

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但，这并不意味着“源点网络”一点缺点没有。技术毕竟只是技术，它与现实的对接并不会呈现出最美好的方式。在“共生计划”后台数据系统屏幕的另一半，是刺眼的红色。

入职转化率：0.15%。

试用通过率：51.3%。

非技能原因劝退率：18.9%（且持续上升）。

一串冰冷的百分比数据背后，是陈默刚刚亲眼见证的现实。这也是让他彻夜难眠的原因。给他印象最深的那个案例是一份标注为“异常中止”的档案。

用户ID为4417，一位名为苏晴的改造人。

档案照片里的女性笑容温婉，眼神明亮。下方，源点网络生成的十页评估报告，结论赫然是醒目的金色字体：“完美适配——新兴教育机构‘启点学堂’高阶学习体验设计师及潜能引导师”。

报告详尽分析了苏晴的“核心参数”：前市重点“创新教育实验班”首席导师，八年教龄，擅长基于全息沙盘与神经反馈数据，为学生定制“心流学习路径”。她主导的“认知偏好映射教学法”曾获教育创新奖。源点网络甚至从她过往的教学案例中，解析出她独特的“共情引导”能力——能精准感知学生的情绪阻滞点，并以非语言方式（如调整环境光影、引入特定频率的背景音）进行疏导。

匹配逻辑无懈可击：“启点学堂”主打高端个性化全息教育，需要能将前沿教育理念与技术深度结合，并能处理高敏感度学生个案的专业人才。苏晴的履历与潜能，完全契合。

技能考核结果：全息课程设计评分96，模拟学生（AI模拟高敏感度人格）引导成功率100%，方案评审会获最高评价。

然而，试用期第三周，状态变更为“劝退”。理由栏只有一行官方的模糊措辞：“经综合评估，与团队长期发展理念存在差异。”

陈默沉默地关掉报告。源点网络的逻辑世界纯粹而完美，但它无法计算的变量，名为“现实”。

第二天早上，陈默先去了铁城基金会为“共生计划”提供的办公场所。优先把资金问题解决了。当铁城基金会的第一笔拨款五千万星币到账时，他还松了口气。哪知等他看到预算明细时，又倒抽了一口凉气。

“为什么技术开发占60%？”他召开第一次项目委员会线上会议，与会者除了他和林深，还有未来资本指派的财务总监、三家合作企业的代表。

“因为‘源点网络’的接入设备需要定制开发。”林深的虚拟形象在屏幕上平静回应，“芯片只是接口，我们需要服务器、带宽、安全系统，还有与各企业人力资源系统的数据对接模块。”