离早盘集合竞价还有15分钟。

成才抬手敲了敲桌面，两声轻响，会议室里瞬间落针可闻。

“人都到齐了，规则先讲在前面。”他开口，语速平稳，没有半句废话。

声音不大，却字字砸在人耳朵里，

“今天这场仗，分主攻、侧翼、预备队三个梯队。

标的、仓位、建仓区间、止损线，我预案里写得明明白白。

我下指令，你们只负责执行——没有‘为什么’，没有‘再等等’，更没有‘我觉得’。听懂了？”

四个操盘手齐齐点头。

连身经百战的孙副行长都不自觉地坐直了身子。

他做了十几年银行，见过不少号称“股神”的操盘手，却从没见过谁把股市操盘当成一场实打实的战役来打。

更没见过谁能在开盘前，就把所有可能的波动、风险、应对预案，算到了小数点后两位。

“第一，主攻梯队，两只标的。”

成才抬手，指尖精准点在墙上“四川长虹”“深发展A”的交割单上，专业数据脱口而出，没有半分卡顿，

“四川长虹，流通盘1.98亿股，近三个月日均换手率4.7%，一季度净利润同比增长117%。

国产彩电市占率突破35%，国家家电国产化政策兜底，上方无强压力位。

目标盈利空间60%，建仓区间7.8-8.2元。仓位占总资金35%，分三批进场，早盘先拿底仓10%。”

“深发展A，流通盘1.4亿股，一季度不良率控制在1.2%。

深圳金融改革试点核心标的，流动性充足，是我们的安全垫。建仓区间12.5-13元，仓位占比20%，同步建仓，作为整个盘的对冲。”