“好，好的何总。”

她走了。

走到走廊拐角，她停了一下，扶了扶额头，把气呼出去。

不是不想说什么，是没用。

这批人里有些跟着“山间来信”干了七八年，最老的那批甚至是她最初创业那会儿就在的，让他们在三周内把几十年的工作习惯换掉，换成一套他们看都没看懂的系统，说实话，她当初定这个时间节点的时候就有点激进。

她心里清楚。

但她当时没说。

第四周开会，她让各部门主管都来，就一件事。

“系统先暂停全面推进。”

会议室里安静了一下。

运营主管先开口：“暂停？”

“暂停，”她重复了一遍，“不是放弃，是分阶段。”

她把她想好的方案说了一遍。

每个部门选一个人，不限年龄，不限职级，但要选愿意学、能讲清楚的，集中培训两周，培训完回去手把手带自己部门的人，出了问题先找这个人，这个人解决不了再往上报。

她把这个角色叫“数字化专员”。

不额外加薪，但季度奖金有单独的考核权重。

主管们互相看了看，采购的先点头，然后是财务，然后是销售。

仓库主管犹豫了一下，说：“我们那边的人……年纪都比较大……”

“没关系，”何静香说，“你给我选个愿意的就行，不要选你觉得最聪明的，选最不怕麻烦的。”

主管愣了一下，然后应了声。

培训在会议室里办，请了系统供应商的人来，每天上午两小时，下午自己练，有问题随时问。

何静香第一天去旁听了半小时。

她坐在最后一排，没人知道该不该管她，就都当没看见。

讲师在前面讲库存模块，那个界面她已经自己摸了好多遍，但她还是认真听完了那半小时，把几个她之前一直没搞清楚的逻辑记了下来。

出去的时候，培训组里那个车间的代表，一个五十多岁的大姐，叫刘桂芬，正好也出来上厕所。

两个人在门口碰上了，刘桂芬愣了一下，叫了声“何总”。

何静香点了下头，问她：“学得怎么样？”

刘桂芬有点不好意思，搓了一下手，“还行吧……就是那个库存核对那块，我总感觉转不过来。”

“哪一块？”