“不只是培训。”何静香站起来，走到窗边，“我想建一个内部商学院，不是那种走过场的培训班，是真正能教他们解决问题的地方。”

沈玉眼睛亮了一下，“你打算怎么做?”

何静香转过身，“先从应届生开始抓起，跟几个重点高校谈合作，开设定向培养班，让他们大三大四就开始接触公司的实际业务，毕业后直接进来轮岗，在不同部门待半年到一年，把整个业务链都摸透。”

沈玉听着，慢慢点头。

何静香继续说，“同时针对现有的中层和基层管理者，办内部培训班，不讲虚的，就讲怎么解决实际问题。我和几个核心高管轮流授课，把这些年踩过的坑、趟过的雷，一点点讲给他们听。”

沈玉想了想，问，“课程怎么设置?”

何静香回到座位上，拿起笔在纸上写，“供应链管理、财务管理、市场分析、团队管理，这几块是基础。”

她顿了一下，“还有危机处理，这个必须讲，很多人遇到突发状况就慌了，不知道该怎么办。”

沈玉看着她写下的课程名称，突然说，“陈怀先那边，要不要让他也参与进来?”

何静香手上的笔停了一下。

她没马上回答，脑子里快速过了一遍陈怀先这个人。

老派，固执，但对供应链管理确实有一套。

而且他在公司待了这么多年，经历过很多次供应链危机，经验丰富。

“可以试试。”何静香说，“你去问问他愿不愿意讲课。”

沈玉点头，“我下午就去找他。”

当天下午，沈玉去了陈怀先的办公室。

陈怀先正在核对一份采购清单，听到敲门声，抬起头，“玉姐，什么事?”

沈玉在他对面坐下，“有件事想跟你商量。”

陈怀先放下笔，“说。”

沈玉把何静香的计划简单说了一遍，说完，看着陈怀先的反应。

陈怀先没说话，盯着桌上的清单看了一会儿。

沈玉等了几秒，问，“你觉得怎么样?”

陈怀先抬起头，“让我去讲课?”

“对，讲供应链管理。”沈玉说，“这块你最有经验，公司现在缺的就是这样的人。”

陈怀先沉默了一会儿，说，“我没讲过课。”

“不用讲得多好，把你这些年的经验讲出来就行。”沈玉看着他，“那些年轻人需要听这些。”

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