电话那头传来流利的中文，语气带着程式化的客气，却藏着一丝不容置疑的强势。

“我们基金会关注到‘万物有趣’科普展的模式，非常认可其国际推广价值，想和您洽谈深度合作。”

沈默心里一动，环球未来教育基金会这个名字他略有耳闻，对外宣称是专注于全球教育资源整合的非营利组织，但之前对接国际机构时，从未有正规渠道提及过这家基金会。

“科恩先生您好，请问具体是哪方面的合作？”他刻意放缓语气，试探对方的意图。

“我们计划投入十亿美金，将‘万物有趣’模式快速复制到海外三十个国家和地区。”

科恩的声音带着诱惑，“资金、场地、当地审批资源我们全包，你们只需要配合提供所有策展设计方案、互动模块的详细数据，包括核心创意的拆解、技术实现路径，还有‘知识伙伴’模式的全套运营流程。”

这个条件确实诱人，十亿美金足以覆盖全球推广的所有成本，甚至能大幅优化展品技术。

但沈默没有立刻回应，反而追问：“三十个国家同步落地？每个国家的文化、教育水平差异很大，直接复制恐怕难以适配，我们原本计划先试点三个国家，根据反馈逐步优化。”

“沈先生不用顾虑适配问题。”科恩打断他的话，语气带着几分强势。

“我们有专业的本地化团队，拿到你们的核心资料后，会自行调整细节。你们的核心任务就是提供完整数据，确保模式能快速落地复制。

“合作达成后，你们将拥有基金会的永久荣誉顾问身份，还能获得后续所有复制展览的分红。”

“所有策展设计和核心创意都要共享？包括逻辑谜题屋的多语言适配算法、声音花园的动态音效程序这些？”沈默抓住关键问题，刻意强调技术细节。

“没错。”科恩毫不犹豫地回应，“只有拿到完整资料，我们才能快速推进复制。