“服务模式我们可以探讨。”沈南星没有拒绝，“但具体的分成比例或服务费，需要基于更详细的成本测算和风险共担机制。另外，我们可能需要派遣或培训一名本地技术支持人员，这部分成本也需要考虑在内。”

“合理。”伯格点头，“我们可以就服务模式的框架先达成意向。至于那个叶片修复合同，”他拿起另一份文件，“按验证成功的方案执行，价格就按你们报的来。这是我的诚意。”

谈判取得了阶段性成果：一个确定的小订单，和一个更有想象力的合作模式开端。沈南星知道，拿下普朗特作为“谛听”系统的第一个服务试点，其战略意义可能比单纯的销售更大。

东京，昭栄总部。

渡边绫坐在自己的工位上，屏幕上是公司内部物资管理系统（IMS）的界面。她正在查询一批“特殊存储容器”的采购记录和库存状态，理由是“部门有涉密实验废料需要规范处置，需参照公司高标准容器的规格”。

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她的查询很小心，没有直接搜索“档案扫描”或“数字转换”，而是用了更宽泛的“防震、防磁、防火、带独立编号锁具的专用容器”。系统返回了几十种不同规格的列表。

她逐一浏览，目光快速筛选。终于，一个型号进入了视线：SEC-3000M型，多层复合结构，内置缓冲，RFID屏蔽，防水防尘等级IP67，配备机械密码锁与电子日志芯片，常用于高敏感度介质转运与长期封存。最近一次采购入库：三周前。数量：12套。领用部门：总务部后勤保障课（特殊项目支给）。

心跳微微加速。就是这个规格。扫描室门口看到的箱子，大小和描述完全吻合。领用部门是“总务部后勤保障课”，这是一个服务部门，不涉及具体业务，通常负责执行上级指令，流程规范但灵活性低。

她继续点击该批次SEC-3000M的“详细流转记录”。权限限制弹出：“该批次物资流转信息涉密，您的权限不足，申请查看需直属部长及以上权限批准。”

行不通。但她记下了“特殊项目支给”这个关键词，以及负责的课室。她清空查询记录，退出系统。

午休时，她“偶然”在咖啡间遇到了总务部的一位同期入职、关系还算不错的女同事中村晴子，两人闲聊起来。

“最近好像很忙？看你们总务部经常加班。”渡边绫随口问。

“别提了。”中村晴子抱怨，“配合一个‘特别归档’项目，各种流程要求严得要死，光是那种特制的保密箱，清点、登记、移交，每一步都要双人复核、签字、拍照留痕，麻烦死了。而且那些箱子最后送到哪里，我们都不知道，有专门的外协安保公司来接手。”

“外协安保公司？”渡边绫搅拌着咖啡，看似不经意。