“不会。”我说，“我已经让IT做了压力测试，响应速度比旧版快40%。”

散会时快九点。林晓留下整理材料包，我把最后几段话录进语音备注。

回家路上我没开车，坐在车里等林晓的消息。

手机震动，她发来一张截图：日志显示，admin_09账号在二十分钟前尝试访问项目文件夹，触发了虚假路径引导，进入了预设的诱饵文档区。

里面全是格式正确但数据错误的表格，还附带自动追踪代码。

“他们上钩了。”我回了一句。

第二天上午十点，客户代表准时到访。

会议开始前，张主管低声问我：“真要用这个新版本？昨天才改的，万一出问题……”

“问题已经在昨晚解决了。”我说，“我们现在展示的，是他们看不到的那一版。”

投影打开，第一页就是客户需求拆解图。我指着其中一条说：“您上周提的三个痛点，我们都做了反向推演，找到了根源环节。”

客户身体前倾：“比如？”

“比如审批延迟。”我切到流程图，“我们发现不是效率低，而是责任节点模糊。现在每个环节都有明确时限和备选通道。”

他连连点头。

讲到一半，我特意提到数据安全机制：“所有敏感信息都做了动态加密，即使文件外泄，也无法还原真实内容。”

客户笑了：“你们考虑得太周全了。”

我说：“毕竟，有人想偷我们的‘旧版’。”

会议室安静了一瞬，随即爆发出笑声。

客户拍了下桌子：“这话我爱听！说明你们真的在乎结果，而不是走个过场。”

签完合同，他主动加了林晓的企业微信：“小姑娘做得很细，后续执行多沟通。”

送走客户后，项目组几个人聚在茶水间。

“苏总那一句‘有人想偷旧版’，简直帅炸。”王哥端着杯子说。

“关键是改得这么快。”李姐翻着新方案，“我以为又要熬几天夜。”

“没加班。”林晓说，“我们昨晚八点就收工了。”

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所有人都愣了一下。

我路过时听见这句话，脚步没停。

回到办公室，我打开邮箱，收到IT部正式报告：非法接入设备已被远程锁定，IP地址完成备案上报法务。同时，系统检测到三次异常下载行为，均已记录操作轨迹。

我点开附件，看到其中一条记录的时间戳：02:17，与账号注册时间完全一致。