次日，吴能的叹息声中又多了一丝别的东西——不只是焦虑，还有某种无力感。

“吴科，这份设备清单需要您签字。”陈智将文件放在他桌上。

吴能拿起来，目光在纸上游移，却迟迟没有落下笔。“这些设备选型，供货周期都确认了吗？如果延期怎么办？施工方会不会有意见？”

“供货周期已经与厂商确认三次了，都签了保证协议。”陈智回答，“施工方那边也提前沟通过。”

“那就好，那就好。”吴能喃喃自语，终于签下了名字。笔迹却有些歪斜，不如往日的遒劲有力。

陈智回到座位时，听见刘蕊小声对张明说：“听说吴科长昨天又被院领导叫去谈话了，好像是我们科上季度的项目利润率没达标。”

小主，

“他以前只管技术，哪懂这些经营指标。”张明摇头，“让他当科长，也不知道是提拔他还是折磨他。”

陈智没搭话，心里却想起父亲曾说过的一句话：“有些人天生适合做事，不适合管人。”

吴能似乎就是这样的人。作为一名电力工程师，他技术扎实，经验丰富；但作为一名管理者，他却显得笨拙而焦虑。这或许就是所谓的“彼得原理”——人们总是被提升到自己无法胜任的岗位。

紧急项目的第六天，问题终于爆发了。

“这个主接线方案谁做的？”院里技术评审会上，副院长皱着眉头指向图纸，“110kV侧采用单母线分段，但你们只设计了一台分段断路器，这不符合‘N-1’准则要求。”

会议室里的空气凝固了。陈智心下一沉——这部分是吴能亲自审核的。

“我...我以为...”吴能脸色煞白，额头上渗出细密的汗珠，“我以为现有规模下，这样设计可以节省投资...”

“节省投资不能以牺牲可靠性为代价！”副院长声音严厉，“这可是基本准则！老吴，你以前不会犯这种错误的。”

吴能张了张嘴，却只发出一声轻微的“唉”。那声叹息轻得几乎听不见，却沉重地压在每个人心上。

会后，吴能把自己关在办公室里整整两小时。陈智经过时，听见里面传来低低的说话声，像是在自言自语，又像是在打电话。

“我真的不行...做不到...”

那天起，吴能的叹息声里多了一层绝望。

同事们开始明显避开他，午餐时不再邀请他同桌，讨论技术问题时也倾向于直接找副科长。办公室里的气氛变得怪异，一方面大家对科长无休止的叹息感到厌烦，另一方面又对他明显的痛苦状态感到不安。

陈智注意到，吴能开始频繁地揉搓左手手指，说话时眼神躲闪，开会时常常走神。有一次，他甚至忘记了正在进行的院内安全培训时间，直到会议开始半小时后才匆匆赶到。

“他这样下去不行。”一天下班后，陈智对副科长周工说道。

周工年近五十，是科室里的老资格，闻言只是摇头：“我跟院领导反映过，说吴工可能不适应管理岗位。但他们觉得这只是过渡期，适应了就好。”

“但看他现在的状态，不是在适应，而是在崩溃。”陈智直言。

周工沉默片刻，低声道：“院里竞争激烈，他这个位置，多少人盯着。要是自己撑不住，后面排队的人多着呢。”

这就是设计院的现实——表面专业严谨，内里竞争残酷。陈智感到一阵寒意。

两周后的周一，吴能没来上班。起初大家以为他病了，直到人事科的人来到变电科，宣布吴能已提交辞呈。

“吴科长因个人健康原因辞去科长职务，暂由周副科长代理工作。”人事干事的通知简短而官方。

办公室里一片寂静，随后响起压低的议论声。

“说辞就辞了？”