领导心腹的秘密

只有他自己知道,当王局在会后拍拍他的肩膀说“委屈了”时,那三个字的分量。背锅是门艺术,既要显得诚恳认错,又要暗示身不由己。关键在于度——小错可担,大罪不沾,永远留有余地。

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三、能办棘手事

设计院最棘手的从来不是技术,而是人。

老专家周工是变电站领域的泰斗,也是出了名的倔脾气。王局想推进的新技术方案,在他那里卡了整整三个月。

“胡闹!”周工把方案摔在桌上,“这种未经充分验证的技术,根本是拿电网安全开玩笑!”

说客换了一拨又一拨,全都铩羽而归。

王局把任务交给陈伟时,只说了四个字:“你想想办法。”

陈伟没有直接去找周工。他花了半个月时间,摸清了周工的所有信息——他退休老伴的关节炎,他儿子在美国的研究方向,他最得意的门生现在何处任职。

某个周六下午,陈伟“偶遇”了在老干部活动中心下棋的周工。他不谈工作,只聊棋局,聊周工最感兴趣的战国史。

一周后,周工的老伴收到了一个从日本寄来的包裹——最新款的远红外理疗仪,附着一张字条:“学生一点心意。”寄件人姓名处,是陈伟工整的签名。

又过了一周,陈伟“顺便”提到,自己在美国的同学正好和周工儿子在同一所大学。“年轻人在外打拼不容易,应该互相照应。”

时机成熟那天,陈伟带着修改后的方案登门。新技术还在,但增加了周工坚持的多重保护措施,项目名称也改成了“周工-王局联合攻关项目”。

周工戴上老花镜,看了很久,最后叹了口气:“你呀,比他们都会办事。”

方案全票通过。王局在庆功宴上特意给陈伟敬了杯酒:“还是你有办法。”

陈伟微笑举杯。他清楚地看到,王局眼中除了赞赏,还有一丝不易察觉的警惕——这个人,太会办事了。

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四、能被掌控

陈伟的办公室永远在王局视线可及的范围。

他的手机是单位配发的,电脑接入内部网络,所有邮件自动备份。他对此心知肚明,却从不点破。

有时他会故意留下一些“把柄”——一个无关紧要的报销疏漏,一次无伤大雅的迟到。他需要让王局觉得,自己始终在掌控之中。

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