C方案：大幅精简设计和用料，使用公版方案，主打性价比，定价599元，冲击大众市场。

会议室里，产品、市场、研发、供应链负责人争论不休。支持A方案的人认为，华声的品牌根基就是音质，不能自毁长城；支持B方案的人认为，TWS耳机是大众消费品，必须平衡，华声需要靠这款产品打开无线市场大门；支持C方案的人则认为，品牌认知需要时间，先用高性价比产品抢占份额和用户入口更重要。

小李倾向于B方案，认为这是最具商业潜力的折中选择。但他也担心，这个“折中”会不会让产品变得平庸，失去华声的特色。

林烨静静地听着所有人的发言，手指无意识地在桌面上轻轻敲击。他面前摆着三个方案对应的工程样机。他逐一拿起，戴上，聆听同一段音乐。A方案的声音确实更加开阔、细腻，有种“星曜”系列一脉相承的精致感；B方案的声音稍显内敛，但依然干净扎实，普通人很难听出差别；C方案的声音则明显粗糙、平面化。

他又轮流佩戴，感受其重量和贴合度。A方案仍有轻微胀感，B方案最为舒适轻盈，C方案轻但塑料感强。

他放下耳机，环视众人。

“我们做‘涟漪’，是为了什么？”林烨忽然问了一个看似不相干的问题。

众人一愣。

“是为了证明我们能把TWS耳机的音质做到最好吗？有一部分是。”林烨自问自答，“但更重要的是，我们希望通过‘涟漪’，让更多习惯了‘听个响’的用户，第一次意识到，原来无线耳机的声音可以如此不同，可以带来如此真实的愉悦和感动。我们是在播撒‘好声音’的种子。”

小主，

他拿起B方案的样机：“A方案很好，但它更像一个技术宣言，价格会将绝大多数潜在用户挡在门外，种子撒不出去。C方案价格诱人，但声音失去了华声的灵魂，撒出去的是稗草，不是良种。”

“B方案，”林烨的声音清晰而坚定，“它在音质上做出了专业发烧友能察觉、但普通用户难以感知的妥协，换来了更好的佩戴、更实用的续航和一个更具亲和力的价格。它保留了华声对声音理解的精华，同时以更友好的姿态，等待用户去发现、去欣赏。这，才是我们现阶段最需要的‘播种机’。”

他最终拍板：“定B方案。目标价格，899元。成本控制再想办法，供应链去谈判，研发看看还有没有节省空间的非核心细节。我们要的，是一款能让用户‘入门即惊喜’，并且愿意持续使用、进而对我们品牌产生好奇和好感的‘桥梁产品’。”

战略方向一旦明确，执行效率便大大提高。“涟漪E1”项目组开始围绕B方案进行最后的细节打磨和量产准备。

家庭生活依然是林烨紧绷神经的舒缓剂。母亲李素珍最近迷上了养花，阳台上多了好几盆茉莉和栀子。傍晚，母子二人常常一起浇水。