武明空想了想：“改成年度大评估 + 季度小抽查，一年 50 万足够了，还能让审计公司给咱们提优化建议，值了。”

她还特意找生产总监老周、技术总监老赵聊方案。老周说生产部旺季缺预算、淡季用不完，武明空就加了 “季节性项目弹性条款”；老赵说研发周期长，不能只看短期绩效，她又补了 “研发项目分中期、长期考核”。

“你们这方案，考虑得比我们自己还细。” 老周拍着她的肩膀，“开会时我们肯定支持你。”

武明空心里有底了 —— 王皇后想骂方安 “偏袒新能源项目”，现在各部门都能沾光，她没理由了。

周五的预算小组会，气氛比预想中紧张。王皇后坐在对面，脸拉得老长；张诚（财务总监）不停翻手里的方案，眼神里全是挑剔；只有长孙无忌和外部专家，表情还算平和。

武明空没直接念条款，先放了段 PPT：“近三年集团浪费 1200 万预算，其中 400 万是低效活动；问卷显示 80% 的同事觉得审批慢 —— 我的方案，就是要解决这两个问题。”

她指着 “动态预算” 页面：“核心项目优先给预算，非业务部门绑绩效，比如企业文化部，活动参与率高，预算还能多 10%，不是砍预算，是把钱花在刀刃上。”

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话刚落，张诚就跳起来：“武总监，这方案太理想化了！老员工哪会用新流程？第三方审计还得花 50 万，这不是浪费钱吗？”

武明空早有准备，调出同行案例：“某新能源公司去年用了类似方案，过渡期三个月，老员工全适应了，浪费减少 35%；50 万审计费，能帮咱们省 400 万浪费，性价比很高。”

张诚没话说，王皇后又开口了，语气阴阳怪气：“明空啊，你主管的新能源是核心项目，预算优先，这不还是偏袒你自己人？企业文化部的绩效指标那么严，员工满意度怎么算？达不到还砍预算，你这是为难基层！”

武明空拿出 “项目优先级标准”：“这是董事会、中立高管、外部专家一起定的，不是我一人说了算；员工满意度用匿名问卷，参与率看签到记录，只要活动真有用，达标很容易 —— 而且达标后预算能加，对基层是好事。”

她顿了顿，看向所有人：“我的新能源项目，要是达不到绩效，预算一样砍，我愿意第一个试点。”

外部专家突然点头：“武总监的方案公平、可行，还考虑了企业实际，建议尽快试点。”

老周跟着说：“生产部旺季缺预算的问题，方案里的弹性条款正好解决，我们支持。”

老赵也附和：“研发项目分中期考核，能保护好项目，我也支持。”

王皇后派系的人你看我、我看你，张诚张了张嘴，半天没说出反驳的话 —— 武明空的方案有数据、有案例，还有中立派和专家支持，他们根本找不到突破口。

会议最后没出决议，王皇后只说 “方案需要再讨论”，但谁都知道，武明空赢了。