第684章 奖励机制

张舒在白板上画了一个简单的结构图,阐述他设计的三级火箭式的奖励机制。

“每个技术节点都有冲刺奖,比如,首件国产化零件通过检测、第一个子系统完成整合验证,只要比我们内部制定的基准时间表提前完成。

那么负责该节点的团队,将立即获得一笔不低于10万华夏币的奖金,金额与提前的天数成正比。提前越多,奖金越高,上不封顶。

另外针对重大瓶颈,设立技术攻克专项奖,公司会列出所遇到的技术难关清单,比如AL-31F的叶片铸造工艺、苏-27的复合材料蒙皮成型。

任何团队和个人,只要能提出经过验证,有效解决这些难题的方案或工艺改进,使其达到或超越原技术指标,将获得不低于500万的专项奖金及专利署名权。

不仅仅是工资和奖金,所有做出可验证贡献的技术人员,无论是华夏还是苏联籍,都将根据其贡献等级,纳入一个基金分红池。

未来,每生产一架国产化的飞机,只要在池子里的人,都能按照比例获得一定分红。”

他特意看向苏联专家区域。

“你们今天的努力,将兑换为后半生持续不断的收入。你们不是在为我工作,而是在为自己和家人未来投资。”

最后,他画了一条红线。

“但是,奖励的另一面是责任。任何技术误导或是消极怠工,无论国籍,不仅会失去所有奖励和未来收益,还将面临合同追究。”

张舒放下笔,目光扫过全场。

“这套机制,从明天起生效,细则会后公布。用速度换财富,用智慧换未来。有问题吗?”

会议室里先是一片寂静,随后,苏联专家开始低声交谈,许多人眼中燃起了前所未有的光彩。

这不仅仅是技术挑战带来的兴奋,更看到了巨大且触手可及的个人回报。

华夏的技术人员同样备受鼓舞,他们的努力同样会被量化并给予重奖。

张舒需要这些人兴奋起来。

笃、笃、笃。