“粗略估算，一百公里标准公路，一公里造价二十万港币，总计两千万。”负责人补充，“但这是基础设施，建好了，以后还能运别的。”

陈东在心里算了算。

育苗基地两百万，滴灌生产线改造五十万，卡车两千四百万，集散中心三百万，道路硬化两千万。

加起来，四千七百五十万。

还不算糖厂。

“金融方案。”他看向金融团队的负责人，一个戴金丝眼镜的年轻人，叫李文斌，是港大金融系的高材生，去年刚进东兴。

李文斌推了推眼镜，镜片在阳光下反射出光斑，打开笔记本：“陈董，我研究过泰国的农村金融。这里的蔗农，99%没有银行账户，贷款只能找地下钱庄，年息20%-30%，利滚利，很多人一辈子还不清。”

“所以我想设计一套‘东兴蔗农金融方案’，分三部分。”

“第一，‘蔗农丰收贷’。年息5%，额度按土地面积算，一亩地贷两千泰铢，用于购买种子、肥料、滴灌设备。贷款直接从收购款里扣，不需要抵押，但需要加入我们的合作社。”

“5%？这么低，怎么盈利？”

“不靠利息盈利。”李文斌解释，“靠规模。一亩地贷两千铢，十万亩就是两亿泰铢，折合三千多万港币。我们把这笔钱存在泰国央行，年息3%，加上我们的资金成本2%，基本持平。但换来的是五万农户的捆绑，和六十万亩甘蔗的稳定供应。”

陈东点点头：“说下去。”

“第二，‘价格保险’。”李文斌翻到下一页，纸上的表格在阳光下清晰可见，“我们给蔗农一个保底价，比如1.2泰铢一公斤。如果市场价低于1.2，我们按1.2收。如果市场价高于1.5，超出部分，我们和农户三七分，农户拿七成。”

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“那我们不亏？”

“不亏。因为我们是全产业链控制，从种植到加工到销售，成本比传统糖厂低15%-20%。”李文斌语气笃定，“即使按1.2铢收，我们加工成糖，还有利润。而如果糖价涨，我们分的三成，就是纯利。”

“第三，‘灾害保险’。”李文斌继续，“东兴保险泰国分公司承保，保费率3%。如果遇到旱灾、涝灾、虫灾，我们按亩产赔偿，确保农户不会绝收。”

陈东沉默了。

所有人都看着他，田埂上静悄悄的，只有远处牛车的吱呀声，和风吹过甘蔗叶的沙沙声，在燥热的空气里格外清晰。

半晌，他抬起头，目光扫过每一个人，眼神在阳光下透着果决：“林工，你带农业团队，三个月内，拿出‘台糖五号’的本地化种植方案，包括育苗、滴灌、施肥。预算五百万，不够再加。”

“是！”

“吴总，物流方案我批了。卡车、集散中心、道路硬化，全部按你说的办。”陈东的声音沉了下来，“但有一条——四小时从田间到工厂，必须做到。做不到，你辞职。”

吴耀宗站得笔直，后背被汗水浸透，却语气坚定：“陈董放心，做不到我跳湄南河！”