4）例外处理SOP

临时资金TF怎么上台

QC-Y链路断裂怎么闭环

供应商停供/律师函怎么进LW节点

“急”如何变成可管理的急

最后加了一个很关键的东西：接口说明（最小化）

告诉别人：你不需要买系统，你只要能做到——

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统计闭环时长

就能跑起来。

老赵看完嘀咕：“这不就像把我们这几个月的血汗压缩成一套说明书？”

林远说：“对。制度要扩散，必须像说明书。”

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三、清远的条件：他们要“轻量”，不要“重透明”

清远那边第二天回话很明确：

“我们不可能像江门一样全链路公开，我们压力更大、历史包袱更多。

我们想要的是——轻量透明：节点/责任/结果。你们这套能不能删减？”

这正好命中你前面大纲里写的广东扩散逻辑：省里不强推重透明，而推轻量。

林远给了一个“删减版框架”，非常清晰：

保留：PR（公开比选）、CC（走廊计价）、TS（试供评分）

简化：QC-R抽检频次（但保留随机到场抽检的“不可预知”）

允许：PS旁证由“每日”降为“关键节点”

必须保留的底线：断链黄灯（QC-Y）与例外SOP（TF/LW）

他说得更狠一点：

“轻量可以，但底线不能轻：

可追溯、可抽查、可闭环 这三项必须在。

没有这三项，所谓透明只剩口号。”

清远那边回了句很实在的话：

“能做到这三项，我们就敢推。做不到，我们宁愿不推。”

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四、江门内部的分歧：输出规则，会不会失去优势？

当“标准包外发”这事在江门内部传开，国资平台财务经理第一反应不是骄傲，而是担忧：

“我们把规则输出给别人，会不会让别人‘学走’优势？

以后大家都透明了，我们还怎么拿金融优惠、怎么拿项目？”

副局长也没马上反驳，他知道这是现实问题：制度一旦扩散，你的“先发红利”会稀释。

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林远的回答很现实，也很冷：

“规则扩散会稀释红利，但不扩散会带来更大风险：

上面会说你搞小圈子、搞特权。