我稍微停顿，强调道：“这套考核，必须与个人前途挂钩。得分合格、业绩突出的，要在职务晋升、荣誉评定上优先考虑；不合格的，要么回炉重造，继续培训，要么就只能待在原地，继续帮扶，直到做出成绩。只有这样，才能形成强大的正向激励和反向压力，确保推广工作不是一阵风，而是有始有终，见到实效。”
“责任到人，量化考核，能上能下……好！这就把‘软任务’变成了‘硬指标’！”郭副省长眼中精光一闪，显然对这种引入竞争和考核机制的想法非常赞赏，“这能有效避免过去一些工作‘雷声大、雨点小’，最后不了了之的情况。小韩，你很有管理头脑！”
“郭省长谬赞了。”我谦逊一句，接着抛出第三点，“第三，深调研，谋长远，启动‘一县一品’前期布局。 这些技术员下到各生产队，不仅仅是推广粮食增产技术，他们还有一个更重要的隐性任务——”我压低了声音，带着一丝前瞻性的神秘感，“就是要深入了解当地的风土人情、气候土壤条件、传统手艺、特色物产。
比如，某个地方是不是历史上就盛产某种品质极佳的小米？某个村的枣子是不是格外香甜？某个乡有没有独特的酿造技艺？把这些信息系统地收集上来，进行初步的筛选和评估。
这，就是为我们下一步要推动的‘一县一品’特色农业经济发展计划，进行最宝贵的前期调研和资料储备！”
“一县一品？”郭副省长身体微微前倾，对这个新鲜的名词表现出极大的兴趣，“意思是，一个县，集中力量打造一个最具优势、最具特色的农产品品牌？”
“正是！”我肯定道，“郭省长，我们不能只盯着粮食。山西表里山河，物华天宝，各地都有独特的资源禀赋。
将来，当我们解决了基本温饱问题后，农村要进一步富裕起来，就必须在发展特色经济上做文章。
让平遥的牛肉更闻名，让清徐的老陈醋更醇香，让汾阳的核桃走出山西，让吕梁山区的小杂粮成为城市人餐桌上的珍品……这才是让农民持续增收、让农村经济活起来的康庄大道。而现在，就是播下种子的时候。”
郭副省长深吸了一口气，靠在沙发背上，目光望向窗外，仿佛已经看到了那幅“一县一品”、百花齐放的繁荣景象。他喃喃道：“立足当前，着眼长远……好一个‘一县一品’！小韩，你的这个想法，格局很大啊！”
办公室里安静了片刻，只有郭副省长手指轻轻敲击沙发扶手的细微声响，显示着他内心的波澜。他收回望向窗外的目光，重新聚焦在我身上，眼神更加炽热：“说下去！小韩，你还有哪些想法，一并说出来！”
我感受到他话语中的急切和鼓励，知道自己的思路完全切中了他对全省农业发展的深层考量，于是不再犹豫，将后续的构想和盘托出：
“第四，树样板，亲眼见，解决‘信不信’的问题。 韩家村的试验田和技术展览中心效果很好，但毕竟只有一个。我建议，在全省范围内，根据不同地理气候条件，选择一批基础较好、有代表性的公社或生产队，建立‘省级标准化农业试验田’。”我用手势加强着语气，“这些试验田，必须严格按照韩家村总结出的、以及未来省农科所认可的高产技术规程来操作，成为该区域内的‘技术样板田’、‘成果展示窗’。要让周围的生产队长、村民们能够就近、亲眼看到科学种田带来的实实在在的产量差距！‘耳听为虚，眼见为实’，只有让他们亲眼看到亩产八百斤、一千斤的稻谷、麦子就长在身边的土地上，他们才会从心底里信服，才会主动去学、抢着去用。这叫‘用事实说话’，比我们开一百场动员会都管用！”
“建立分级试验田网络，形成辐射效应……不错！”郭副省长频频点头，“让先进技术看得见、摸得着，打消群众的顾虑。这是打通技术推广‘最后一公里’的关键一招。”
“第五，强督导，抓落实，确保‘不走样’。 任何好的政策，执行环节最容易出问题。”我的语气变得郑重，“必须成立两支专门的队伍。一是‘帮扶指导小组’，由经验丰富的技术专家和优秀基层干部组成，巡回各地，针对推广过程中遇到的具体技术难题、管理问题，进行‘点对点’的现场指导和答疑解惑，帮助基层解决实际困难。
二是‘工作督察小组’，由农业厅、监察部门等相关人员组成，不打招呼，直接下沉，重点督察各地对省里推广政策、技术标准的执行情况，是否存在形式主义、官僚主义，是否存在截留、挪用专项扶持资金的情况，确保政令畅通，执行不打折扣，宝贵的资源真正用到刀刃上。”
“一手帮扶，一手督察，胡萝卜加大棒，确保工作扎实有效推进。”郭副省长若有所思，“尤其是这个督察小组，很有必要。推广工作涉及面广，投入巨大，必须加强监管，防止歪嘴和尚把好经念歪了。”
小主，
“第六，创机制，激活力，营造‘比学赶超’氛围。 我们要把竞争的意识引入到这场伟大的生产运动中。”我继续说道，声音里带着一丝激励的色彩，“建议建立‘三级排分榜’——县排名、地区（市）排名、省排名。以粮食总产增幅、单产水平、新技术推广面积、集体积累增长等核心指标为依据，定期进行公开排名、张榜公布。同时，每年都要隆重评选县、地区、省三级的‘先进集体’和‘个人劳动能手’，授予荣誉证书和流动红旗。”
我描绘着那想象中的热烈场景：“郭省长，您想，哪个县的领导愿意看到自己总在排名榜后面？哪个生产队不想把那面象征着无上荣光的流动红旗扛回自己队部？这种公开的、透明的排名和荣誉激励，能极大地激发各级干部和广大群众‘不服输、争上游’的干劲，在全省范围内形成‘比、学、赶、帮、超’的生动局面！荣誉感，有时候比物质奖励更能调动人的积极性！”