这些数字放在纸上干巴巴的，但每一个数字背后都是实实在在的人。

他把笔尖落在纸面上，开始写。

第一步：稳住农业底盘，把“粮袋子”变成“钱袋子”华融是农业大县，

粮食总产量48.11万吨，油料4.43万吨，棉花3.52万吨。

这些数字在全省排得上号，但问题是——东西种出来了，卖不出好价钱。

农民种粮积极性高，但种出来的粮食大部分以原料形式外流，

附加值留在别人手里。他写下几行字：

扶持农产品深加工、培育本地品牌、打通销售渠道。

具体来说，纺织、食品、

建材是华融的三大支柱产业——纺织有“湘妃”“漂亮宝贝”这样的品牌，

食品加工有大米、植物油、啤酒等品类，建材有石材加工。

但“支柱”这个词用得太重了，实际体量还不够大，产业链还不够长。

他在这段话旁边画了一个圈，写了一个字：长。

延伸产业链，把附加值留在本地，让农民从种地的人变成产业链上的人。

第二步：主攻工业，把“加工”变成“制造”。

华融工业增加值的增速不错，18.1%。但底子薄，规模以上工业企业数量有限。

纺织、建材、食品加工三大产业有基础，但停留在初级加工阶段。

他想起在汉川搞德川酒厂时的经验——一个老牌子，

改制之后注入新机制、新营销、新品牌，就能起死回生。

华融有纺织厂、有石材厂、有食品加工厂，

不少是改制后的民营企业，但缺的是规模效应和品牌效应。

他写下：园区化、集群化、品牌化。

石佛山工业园、华博石材工业园、插旗芥菜加工工业园已经形成了规模，

但还不够集中、不够强。下一步要把零散的企业往园区里引，

形成产业链上下游的配套，降低物流成本、提高议价能力。