季本不是不怕违逆御史，是怕“传出去被人笑‘不知所重’”——作为守关官，守关是责任，为了科场事离岗，就是“忘了自己该干嘛”，这比挨骂更丢人。就像现在：

消防员出警去救火灾，路上遇到“单位拍照打卡”的通知，要是为了打卡耽误救火，就算没出事，也会被骂“忘了消防员的本分”——责任比打卡的“形式主义”重要多了。

二、当代“季本式取舍”案例：放着“美事”不抢，选“苦事”担责，反而赢了更重要的

季本这种“不贪美事、专挑苦事”的取舍，现在不管是企业、社区，还是职场，用好了都能“守住根本，赢回更实在的东西”——比拿奖状、评优更值。

案例1：技术主管“弃评优会修漏洞”，保住客户比拿奖管用

某互联网公司的技术主管老李，正盯着一个紧急系统漏洞——这个漏洞会导致用户支付数据泄露，要是24小时内修不好，合作的大客户就要解约（违约金得赔200万）。偏偏这时候，行业协会发来邀请，让老李去参加“年度技术人物”评优会，去了不仅能领奖，还能认识很多行业大佬，是个“露脸美事”。

手下劝老李：“漏洞让下属盯着，您去领奖，回来再看也不迟！”老李却摇头：“下属没处理过这么大的漏洞，万一出岔子，客户丢了，公司都得受影响，我领个奖有啥用？”最后他留在公司，带着团队熬了20小时，终于把漏洞修好，客户也没解约。

后来客户知道这事，特意给公司发了感谢信，还介绍了两个新客户；公司老板也在全员大会上夸老李：“李主管没去拿个人的奖，却给公司拿了更大的‘奖’——客户的信任！”——这就是季本“弃科场守关”的现代版：个人的“美事”再香，也没集体的“根本事”重要。

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案例2：社区主任“拒表彰会守封控”，居民口碑比奖状值钱

疫情期间，某社区主任张姐正忙着封控：组织居民做核酸、给老人送药、帮上班族送快递，每天睡不了4小时。这时候街道办打电话，让张姐去开“优秀社区工作者”表彰大会，说“您是重点表彰对象，必须亲自来领奖”。

张姐想都没想就拒绝：“现在社区封控正是关键时候，我走了没人统筹，居民要是没饭吃、没药用，出了问题谁负责？表彰会让副主任替我去就行，我得留在这！”

后来封控结束，居民们特意给张姐送了面锦旗，上面写着“居民的定心丸”；还有居民在社区群里说：“张姐没去领那奖状，却在咱们心里赢了‘最好的奖’！”——这和季本“拒御史守关”的逻辑一样：别人给的表彰再风光，也没自己该担的责任实在。

三、评注的“戳心话”：多数人选“美事”避“苦事”，季本的取舍才显珍贵

评注里说：“科场是美事啊，别人抢都抢不到，谁愿意放着轻松露脸的事不干，去干守关这种苦差事？那些遇到事就挑轻松的、躲麻烦的，看到季本这做法，真该羞愧到出汗！”

这话放现在也戳心：很多人遇到“评优、表彰、露脸会”和“紧急项目、辛苦差事”，会下意识选前者——因为轻松、有面子；但真正靠谱的人，会像季本一样选后者——因为他们知道，“面子事”只能爽一时，“责任事”才能保长远。比如：