“对赌协议大家都知道了。六个月，业绩不达标，陈董和我走人。但很多人不知道的是——如果对赌失败，郑总有优先收购权。他可以以极低的价格，收购公司51%的股权，成为实际控制人。”
“然后，他会怎么做？”
“他会把公司卖给赵乾的乾元科技，完成合并。然后——恢复狼性文化，裁员一半，剩下的加倍加班，把失去的利润赚回来。”
他环视全场，目光扫过每一个摄像头：
“这就是摆在大家面前的两条路——”
“第一条，留下来，跟我们一起赌。赌改革能成功，赌健康工作能带来长期价值，赌这家公司能变成我们想要的样子。”
“这条路很难，可能会输，输了公司可能会倒，大家可能会失业。”
“第二条，现在就去乾元科技。拿30%的涨薪，回到熟悉的狼性文化，继续加班，继续喝酒，继续用健康换钱。”
“这条路很‘安全’，因为你们知道怎么走。但代价是什么——你们也知道。”
他停顿了很久，让这些话沉下去。
然后，他调出第三张图。
那是一张简单的对比表：
留在公司（改革后）
· 工作时间：9小时/天
· 强制休息：每周一天
· 健康保障：全面体检+医疗基金
· 工作压力：可控，鼓励高效工作
· 长期前景：未知，但有机会创造健康的工作文化
跳槽乾元科技（赵乾模式）
· 工作时间：12小时+/天
· 强制休息：无
· 健康保障：基础社保
· 工作压力：高压，狼性淘汰
· 长期前景：已知，回到透支模式，重复历史
“现在，”林眠说，“我给大家二十分钟时间。二十分钟后，想走的，可以直接去人力资源部办手续。公司承诺：24小时内办完所有离职流程，N+1补偿当天到账。”
“想留的，留下来，我们继续开会。”
“选择权，在你们每个人手里。”
他说完，走下讲台，坐回第一排。
会议室里死一般的寂静。
视频画面里，各个分会场的人也呆住了。没人想到林眠会这么直接，这么赤裸裸地把选择摆在面前。
这不是挽留，这是摊牌。
二十分钟。
秒针滴答滴答地走。
第一分钟，没人动。
第二分钟，有人开始交头接耳。
第三分钟，后排有个人站起来，低着头，快步走出了会议室。
第四分钟，又有两个人站起来。
第五分钟，销售部那边站起来了五个人。
林眠看着那些人离开的背影，脸上没什么表情。
陈董的手在桌子下攥紧了。杨明远脸色发白。王总监咬着牙，眼睛死死盯着那些离开的人。
小主，
但更多的人，坐在那里没动。
小李紧紧抓着小张的手，两人都在发抖，但没站起来。
赵峰仰头看着天花板，喉结滚动，但屁股像焊在了椅子上。
刘洋坐在角落里，低着头，手指在膝盖上敲击着某种节奏。
时间一分一秒过去。
离开的人，大概有二三十个。不算多，但在这种氛围下，每一个离开的背影都像一记重锤。
二十分钟到了。
林眠重新走上讲台。
“好了。”他说，“现在留下来的，都是选择留下的人。”
“那么，我们说第二件事。”
他调出一份新的PPT，标题是：“我们凭什么赢？”
“刚才走的人，可能觉得我们赢不了。改革太理想，对手太强大，时间太短。”
“但我想告诉大家，我们有几个他们绝对没有的东西。”
他切换页面：
第一，人心。
“赵乾的公司，是用钱堆起来的。员工为钱去，也会为钱走。而我们的公司，是用人堆起来的。留下来的人，不是为了钱——或者不单单为了钱。是为了李伟的遗愿，是为了周晓雨这样的同事不再倒下，是为了自己能和家人好好吃饭，是为了能像个正常人一样活着。”
“钱能买来劳动力，但买不来心。”
第二，真相。
“赵乾还在用二十年前那套——画大饼，灌鸡汤，用‘奋斗’包装压榨。而我们在做什么？我们在用数据说话，用事实论证，把所有的代价和收益都摊在桌面上。”
“员工不是傻子。他们知道什么是对，什么是错。他们只是需要有人告诉他们，他们有选择的权利。”
第三，未来。
“赵乾的模式，是透支未来。用员工的健康换眼前的增长，用公司的信誉换短期的利润。这种模式，注定走不远。”
“我们的模式，是投资未来。用暂时的阵痛换长期的健康，用今天的改革换明天的可持续发展。这条路难走，但走通了，就是一片新天地。”
他顿了顿，声音提高：
“而且，我们不是一个人在战斗。”
“飞腾科技已经走通了这条路，证明了健康的企业更值钱。”
“越来越多的公司开始在学——不是学狼性，是学人性。”
“时代在变。那些靠压榨和透支起家的公司，正在被淘汰。而那些尊重员工、珍视健康、坚持长期主义的公司，正在崛起。”
“我们，要站在对的那一边。”
会议室里，气氛开始变化。
那些原本低着的头，抬起来了。
那些原本迷茫的眼神，开始聚焦。
那些原本紧握的手，松开了些。
林眠深吸一口气：
“所以，第三件事——也是今天最重要的一件事。”
“我要告诉大家，我们接下来六个月要做什么。”
“不是空谈理想，不是喊口号，是具体的、可执行的计划。”
他调出最后一份PPT，标题是：“六个月翻身计划”
计划分三个阶段：
第一阶段（现在-第60天）：稳住基本盘
· 技术部：全面推行“深度工作法”，砍掉所有无效会议和流程，提升单位时间产出效率30%。