老王看着那份Term Sheet，饶是他阅历丰富，此刻心跳也不由自主地加快了几分。这个报价和条件，已经远远超出了常规的风险投资范畴，更像是对一个潜在行业颠覆者的早期战略性押注。

林眠的目光在Term Sheet上停留了片刻，却没有立刻表现出激动或惊讶。他抬起眼，看向李明宇：“李总，估值和条件，很有吸引力。但我想知道，启明看中的，除了报道带来的热度和所谓的‘模式’，还有什么更具体的、让你们敢于下如此重注的‘底气’？”

李明宇笑了，似乎早就料到林眠会这么问。

“底气，来自于三个方面。”他伸出三根手指。

“第一，极端环境下的压力测试证明。”他屈下第一根手指，“你们这套模式，是在‘卷王之王’这种高压、反人性、且内部存在激烈反对势力的极端环境下存活并发展起来的。这比任何温室里的实验都更有说服力。它证明了其强大的生命力和适应性。连那种环境都压不垮你们，反而让你们更强大，那么，在更正常、甚至更支持创新的大环境下，它能爆发出多大的能量？我们非常期待。”

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“第二，稀缺人才的主动选择和凝聚效应。”屈下第二根手指，“研发部核心小组的集体‘叛逃’，是行业报道的亮点，但对我们投资人来说，这是无价的信号！这证明，你们这套东西，对市场上最顶尖、最稀缺的那部分技术人才，有着致命的吸引力。在人才战争日益激烈的今天，谁能吸引并留住最优秀的大脑，谁就掌握了未来的钥匙。你们已经展示了这种能力。这不是靠高薪，而是靠一种更高级的、关于‘尊重’、‘成长’和‘意义’的价值主张。”

“第三，”他屈下第三根手指，语气更加郑重，“潜在的巨大市场规模和社会价值。‘小眠助手’本身的市场可能有限。但你们背后那套关于‘高效能团队建设与管理’的系统方法论，如果能够产品化、服务化，其面对的是整个中国乃至全球数千万知识工作者和数百万家企业组织。这是一个比任何单一软件市场都更加庞大、也更加刚性的需求——如何让员工干得更高效、更快乐、更持久？这几乎是所有管理者的终极难题。你们，可能已经摸到了解法的钥匙。”

他身体重新靠回椅背，目光炯炯：“所以，林总监，我们启明这次，不是在投一个项目，而是在投一个未来。投一个可能重新定义‘工作’这件事的未来。估值翻倍，不是因为我们钱多，而是因为我们相信，你们所创造和代表的价值，远未被市场充分认知。我们希望，能成为你们最早的、也是最坚定的同行者。”

包间里一片寂静，只有茶香袅袅。李明宇的这番话，已经将投资逻辑和战略愿景，阐述得无比清晰和宏大。

老王看向林眠，等待着他的回应。

林眠沉默着，手指无意识地在温热的茶杯壁上轻轻摩挲。李明宇的话，确实说中了他内心深处的一些模糊构想。他追求“睡眠”和“高效”，起初只是为了自己和团队能过得更好。但一路走来，尤其是在经历了审计风暴、人才投奔、媒体聚焦之后，他越来越感觉到，他们所探索的这条路，或许真的具有超越个体和团队的意义。

独立运营，意味着更大的自主权和实验空间，可以更纯粹地去践行和完善这套理念。

产品化输出，意味着能将影响扩大到更多人，去验证这套方法是否具有普适性，是否能真正帮助到更多在无效内卷中挣扎的组织和个人。