这就是他的新策略——孤立与资源限制。

他不再试图从理念上直接否定林眠，那样容易引火烧身。他选择利用自己副总裁的职权，在规则和资源的层面，悄无声息地织起一张大网。

几天后，林眠和他的团队开始感受到这种变化。

首先是在预算会议上。关于“小眠助手”项目下一阶段的推广和市场费用申请，被战略规划部以“与公司当前主攻的To B（对企业）市场战略协同性不足”、“内部工具属性大于商业化潜力”为由，大幅削减，几乎是腰斩。负责此事的同事据理力争，对方却只是搬出各种看似冠冕堂皇的战略术语和风险评估模型，滴水不漏。

接着是服务器资源。为了优化“小眠助手”的响应速度和处理更大规模的并发请求，技术团队申请调用一批性能更强的云服务器资源。申请提交到运营管理部后，石沉大海。反复催促，得到的回复永远是“正在走流程评估”、“需要多部门会签”、“当前资源紧张，需优先保障核心业务”。一些原本可以通过内部快捷通道获取的测试数据或接口权限，现在也变得手续繁琐，层层审批。

甚至在一些非正式的场合，也出现了微妙的变化。公司级别的项目协调会，林眠团队有时会“意外”地没有被通知到；一些重要的行业动态或内部政策吹风，信息传递到他们这里时，也往往慢了半拍。

这种限制并非狂风暴雨，而是如同逐渐收紧的绳索，或者缓慢降低的氧气浓度。它不直接攻击你，却让你处处感到掣肘，举步维艰。

“林总监，这样下去不行啊，”小李皱着眉头向林眠汇报，“服务器资源再不解决，‘小眠助手’用户体验肯定会下滑。推广费用被砍，我们之前制定的用户增长计划基本就废了。”

老王也感受到了压力，他负责的市场信息搜集，因为一些内部数据接口的受限，变得困难了许多。“赵副总这一手，是打算把我们困死。他不跟我们吵，也不跟我们闹，就用资源和规则卡我们脖子。”

办公区里的气氛，相比前几日的轻松昂扬，明显多了一丝凝重。大家依然信任林眠，依然保持着工作状态，但那种无所顾忌、放手去干的畅快感，被一种无形的束缚感所取代。

林眠坐在办公室里，听着下属的汇报，看着窗外。他脸上没有什么意外的表情。扳倒孙经理，只是清除了一个明面上的障碍。赵乾的存在，才是理念之争的核心。对方改变策略，在他的预料之中。

孤立？资源限制？

他轻轻敲了敲桌面。