工厂管理模式的转变，秦淦西从八月份就有想法了。

要研究新产品，要画图，要指导实验车间，还有必不可少的对外交流，每天要出国一趟，如此等等繁杂事务，让他这个脑袋一直很清晰的人都感觉应付不过来，所以在10月底他向各级领导提出管理模式改变，当然，他说的是要完善内部管理。

没想到，各级领导没一个拒绝的，估计还是看在他“先锋”的名义上。

不管怎样，管理模式顺利改变了，并且在他的亲自推动下，过渡得比较顺利，只有五天的混乱期，二十天后进入磨合后期。

等他参加完研究生考试回来后，一切管理流程得到顺利执行，虽然还有阻滞，但不是很明显。

总厂管理模式的转变，虽然只是内部执行，但外部也在关注，比如湖湘大学、一机厅等。

12月23日下午，省办公厅、宣传口、一机厅的一些领导来到湖湘大学，点名要秦淦西、廖祚祥前来座谈。

秦淦西没在工厂，而是在炼钢厂工地。

昨天下午，张立维电话联系，说今天有锅炉厂设备送来，请他来现场看看，还透露弄了几条鱼，这里的厨师手艺不错。

他是设计总负责人，不能只管设计，也应该来现场，看理想与现实的差距，所以虽然只是部分设备入场，开没开始组装，但因为近期事情太多太杂，头脑有些昏沉，加上食堂的鱼味道单一，自己做又舍不得时间，便过来看看，换换脑筋，尝尝鲜。

中午饭是在钢铁厂吃的，吃的全鱼宴：香辣草鱼，烤鲫鱼，蒸青鱼，鲶鱼炖茄子。

不得不说，钢铁厂筹建指挥部厨师是做鱼高手，秦淦西从没吃过这么好吃的鱼，固然有食材的原因，但烹饪时间的把握、各种调料的搭配，是制造美味必不可少的手段。

不但秦淦西吃美了，就是星沙工业局戴益农副局长、生产建设科潘建设科长以及钢铁厂厂长顾景源也是如此。

吃着满嘴香的美味，他都想年底分鱼了，随机有些苦恼，储存空间还有大量的淡水鱼，可不知道怎么拿出来。