林天的手指重重敲在全息图上那条“暗红裂痕”：“君兰文娱独立运营，技术上有突破，‘桃源’元宇宙也成为行业标杆。但组织架构的独立，造成了事实上的生态割裂！ 用户感觉不到一体化的服务，数据金矿被公司墙阻隔，技术协同在流程中磨损！这违背了当初拆分海乐时，保留文娱独立性以激发活力的初衷，反而成了效率的枷锁！”

他环视全场，目光锐利：“纠偏的时候到了。海乐生活是集团面向C端用户的‘超级生活入口’，文娱是其精神内核与情感纽带。两者必须骨肉相连，而非隔窗相望！因此，我提议：将君兰文娱有限公司，整体出售给海乐集团有限公司，使其成为海乐集团旗下专注于文娱业务的子公司！ ”

此言一出，决策厅内陷入短暂的寂静，随即是低沉的议论。在座董事都是久经沙场的老将，瞬间理解了这步棋的精妙：

对君兰文娱： 剥离出君兰科技体系（避免AI与娱乐的资源争夺），回归其最适合的土壤——生活服务大生态。保持品牌特色与运营独立性的同时（作为海乐集团子公司），彻底打通与海乐生活的数据、会员、支付、营销体系。

对海乐集团： 补全生态闭环。获得强大的文娱内容生产与虚拟体验能力，将“海乐生活”从功能型平台升级为涵盖“物质+精神”的完整生活宇宙。用户一次登录，即可畅享购物、社交、本地服务、沉浸娱乐、AI创作的无缝体验。

对集团整体： 消除内耗，释放协同红利。君芯的算力、郝建的AI中枢、乃至海荣的前沿显示/交互材料，都将通过统一的海乐入口，更高效地赋能文娱创新。同时，集团资源可更聚焦于量子、航天等战略级攻坚项目。

郝建（君兰科技CEO） 首先点头：“赞同。君兰科技核心是AI与算力平台，君兰文娱独立出去给海乐生活，更利于我们专注于‘君问’大脑与‘璇玑’量子的进化。文娱所需通用AI能力，将以标准化API形式开放给海乐集团，效率更高。” 陆骁（君兰芯片CEO） 言简意赅：“君芯资源调度将更清晰。支持。” 王建（海乐集团CEO） 眼中精光闪烁：“海乐生活等待这一天很久了！文娱是提升用户黏性与单客价值的核武器！整合后，‘生活+娱乐’的会员价值包预计可提升ARPU（用户平均收入）25%以上！技术上，我们将搭建统一‘生活娱乐云中台’，彻底消除数据孤岛！”

决议毫无悬念地一致通过。

3月10日，海辰集团母公司会议室。

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气氛庄重而务实。林天代表海辰集团母公司，王建代表海乐集团有限公司，在律师团队的见证下，签署了《关于君兰文娱有限公司100%股权转让之协议》。协议核心条款：

1. 标的： 君兰文娱有限公司全部股权、资产、负债、业务、合同、知识产权及所有员工劳动关系。