2011年11月24日周四

一个创意、一个公司，甚至是一个新兴的行业，不管是从无到有、从零到一都没有那么简单。

虽然有了现成的师傅，初期都是在照抄人家现成的模式，而且还不用考虑资金的问题，依旧有大量工作要做。

埃隆走了，李泽沧又在海省、文昌忙碌了接近一周的时间。

资金调拨简单，股权、投资主体的确认需要沟通，和政府端的问题需要磋商、临时团队的组建需要费心……

李泽沧忙碌的这一周还只是纲领性的，后续东方青鸾都被他折腾过来亲自安排这一大项目。

二十亿美元的投资或许算算不上什么，但是这个男人的重视、以及这个行业的潜力，还有大家都不看好的现实，让东方这位非常了解这个男人的存在更加重视。

今时今日李泽沧身边的人，甚至说华国乃至全世界投资界，对于李泽沧的重视和研究都上升到了一种新的高度。

越是这种大家看不懂的、不理解的布局，越是能吸引大家的好奇和关注，甚至是跟投。

而那些传统的，诸如农业、重工、开矿，甚至是超市，一般人看得懂，但也不具备以小博大的机会。

但看不懂的方向则不同，就好像当初李泽沧说到的票务网站，那个一群人跟风最终成为第一的大麦网。

虽然最终还是被支付宝整体打包收购合并，不过十位数的收购金额，也足以让创始人团队财富自由，甚至还有资金继续下一个风口。

更不用说被动改变的保险、主动改变销售模式的汽车行业，这些都是快人吃肉、慢人喝汤，不跟会死的存在。

这一桩桩、一件件，就导致了现在这群人研究李泽沧都研究出来新的了。

遗憾的是，研究的多，能跟进的真的不多。

超市、养猪这些看起来简单，也就是投资巨大，甚至说互联网+的模式也不是什么高科技，完全可以复制。

貌似可以跟注的，但等到你真的下定决心、认真研究、准备复制的时候，你发现人家并不是简单的互联网＋超市、互联网+养猪。

前面还有大农业提供的产品、饲料、原材料，前后还有物流提供快速的、高性价比的效率，甚至说还是有京东网购平台提供的全面销售体系。