林小鱼不气不恼，微笑道：“略懂一二。依我看，问题不在矿工不努力，而在‘生产流程’和‘激励机制’出了偏差。”

“什么意思？”王监工皱眉。

“首先，‘流水线’分工不合理。”林小鱼指着矿洞，“强壮者与体弱者混在一起凿矿，力量不均，效率内耗。应将凿矿、搬运、初步筛选分开，按体能分配，形成专业化分工。”

“其次，缺乏‘绩效考核’。”他继续道，“干多干少一个样，甚至干得多错得多挨骂多，谁愿意出力？应设定基础工作量，超出部分给予额外粮食或铜钱奖励。同时，设立‘安全生产标兵’奖，减少因伤减员。”

“最后，‘工作环境’太差。”林小鱼指了指昏暗的矿洞和浑浊的空气，“照明不足，粉尘弥漫，长期下去矿工易患病，影响持续生产力。应增加照明符箓，定期用清风术除尘，供应充足饮水。”

王监工听得一愣一愣，这些词新鲜又似乎有点道理。“这……能行？”

“试试便知。若产出提升，功劳是王师兄您的。若无效，责任我来承担。”林小鱼笑容诚恳。

王监工将信将疑，在三号矿坑试行林小鱼的方案。

效果立竿见影！

分工明确后，协作顺畅；奖励机制一出，矿工积极性大涨；环境改善，伤病率下降。短短三天，三号矿坑产出跃居首位！

王监工对林小鱼态度一百八十度转弯，几乎言听计从。其他矿坑监工闻讯，也悄悄跑来取经。

林小鱼趁机推广他的“先进管理经验”，并将庚金指（微调版）用于精准探测矿脉薄弱点，指导开采，进一步提升了效率。

他甚至在矿工中发掘了几个有微弱土灵根的苗子，传授他们最粗浅的感知土石之法，让他们协助探矿，并给予额外奖励，彻底激发了他们的主观能动性。